各部门岗位职责4659873483.docVIP

项目经理岗位职责1、项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。2、遵守国家和地方政府的政策,法规,执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺：努力完成项目与公司签订的经营承包合同。3、组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。4、主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。6、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。7、做好本项目的基础管理工作，保证各种文件，资料，数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。8、开发人才，培养下属。9、搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产安全。10、搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。11、本项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。12、接受公司各职能部门的监督，按时上交各项费用。13、在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案。14、按照公司的规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。15、贯彻实施公司的质量方针和质量目标，对所承包的工程质量负全面责任。16、组织实施公司的质量体系文件并对文件的执行情况进行监督检查。17、建立所承建项目的质量保证体系，明确经理部有关质量部门的职能职责，并确保各级人员理解、实施。18、对其所负责的工程质量负主要领导责任。19、对工程的施工进度、质量状况，定期进行检查、评议、评定，及时采取整改措施。?项目总工程师岗位职责1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对本项目工程的施工技术工作全面负责。2、执行现行的交通部技术标准、规范、规程。3、组织项目工程各类技术人员熟悉招标合同文件、各类施工图纸。4、负责制定本项目乌细沟特大桥、计摆大桥、乌鹅隧道和计摆隧道的施工方案，重点编制上列主要工程的施工工艺组织设计。5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。6、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。7、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术事故的调查和处理，并及时向上级报告。8、负责本项目施工过程中C30大体积混凝土、C50连续箱梁等混凝土配合比试验、各重要工程重点部位的测量等重大技术问题的决策及报告。9、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。10、负责向技术人员进行书面技术交底和科技知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。11、协助项目经理对工程项目进行控制、管理与监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量的检验、评定。12、代表项目经理部发布质量信息，处理来自驻地监理工程师方面的质量信息。13、监督施工现场各级人员履行质量职责，向公司总工程师办公室和项目经理报告工作。14、组织实施公司的质量体系文件，负责主持编制、审核项目施工组织设计及本项目中乌细沟特大桥、计摆大桥等工程的措施方案。15、指导、监督施工现场各级人员做好质量记录，对不符合质量标准的工程，有权令其返工或停工整改。16、组织工程质量事故的调查与处理。?党支部书记岗位职责1、在党支部的集体领导下，认真执行支部大会决议，主持支部日常工作。2、正确贯彻执行党的路线、方针、政策和上级组织的指示、决议、决定，组织发动党员和职工群众围绕项目生产经营献计献策，确保各项工作的正常开展，提高企业的经济效益。3、做好经常性的政治思想工作，关心职工疾苦，了解党员、职工的思想、工作和学习，做到政治思想工作与施工生产的有机结合，对项目的生产经营和各项经济指标的完成情况负重要责任。4、负责组织和召集支委会、支部大会和班子民主生活会，检查、落实支部工作计划、决议的执行情况，对存在的问题和反映，及时向支委会、支部大会和上级党委报告工作。5、经常与支委和行政领导沟通情况，支持行政领导依法行使职权，协调行政、工会、共青团的关系，充分调动各方面的积极性。6、负责支委和领导班子成员的政治理论学习，搞好班子团结，抓好支部自身建设，充分发挥支部的战斗堡垒作用和班子的整体作用。项目副经理岗位职责1、项目副经理是项目经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施项目生产计划。2、重点监督检查施工现场、各部门工作职责的执行情况，协调和处理好现场各点班组、各部门之间的关系。3、按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物质的供应工作。4、深入现场解决问题，处理施工中的生产、安全、进度、质量问题、环保问题和其他难题。5、负责机械的管、修、用，充分发挥机械设备应有的