PLC柜设计作业指导书(第一部分).docx

PLC柜设计作业指导书名称PLC柜设计作业指导书文件编号版本V1.0Part0设计大纲页码0-1使用工具作业 内容135标准工时246Part1：审图项目中标后，设计人员要从项目经理处拿来设计院图纸（注：加盖设计院出图专用章）和公司同甲方签订的供货施工合同书，进行图纸深化设计的第一步阶段（即审图阶段）。Part2：一次项目沟通会 审图结束后，将汇总的问题同甲方、设计院及与工程作业交叉的其它单位进行沟通。Part3：二次项目沟通会 将一次项目沟通会提出疑问及建议在二次项目沟通会上各方（以甲方、设计院为主）将给出明确的答复，并形成最终的正式沟通文件（注：需要各方主要负责人签字），以作为图纸二次深化设计的重要依据之一。Part4：统计材料清单 根据设计院图纸、合同书、二次沟通会的沟通，进行统计PLC材料清单。Part5：统计PLC柜内各模块技术资料 依据统计材料清单，进行统计PLC柜内各模块技术资料，以接线图和模块尺寸为主。Part6：PLC柜电气原理图设计（西门子1500、罗克韦尔1769、施耐德M340）Part7：PLC柜柜内布置图设计（西门子1500、罗克韦尔1769、施耐德M340）编制： 审核： 批准： 日期：PLC柜设计作业指导书名称PLC柜设计作业指导书文件编号版本V1.0Part1审图页码1-1使用工具设计院图纸、合同书作业 内容1获取图纸35标准工时2获取合同书扫描件46Step1：项目中标，公司收到中标通知书并签订完供货施工合同书后。设计人员从项目经理处拿来设计院图纸（注：加盖设计院出图专用章） Step2：设计人员从项目经理处拿来合同书的扫描件。（注：合同原件要存放于档案处作为存档用） 后面还有合同条款，这里不一一复制、粘贴。编制： 审核： 批准： 日期：PLC柜设计作业指导书名称PLC柜设计作业指导书文件编号版本V1.0Part1审图页码1-2使用工具设计院图纸、合同书作业 内容1记录汇总问题答疑35标准工时2召开内部分析总结会46Step3：以设计院图纸和合同书为依据，进行审图，从中统计设计、供货有疑问的地方，记录汇总。 后面还有，这里不一一复制、粘贴。Step4：召开内部分析总结会。 将汇总记录的疑问，在内部召开一个内部分析总结会，让项目部人员进行内部讨论、定稿，做为一次项目沟通会的最终会议文件。人员：项目经理、设计人员、编程人员、调试人员、安装人员、资料人员、采购人员、财务人员（注：以上人员均为和项目相关的项目部成员）编制： 审核： 批准： 日期：PLC柜设计作业指导书名称PLC柜设计作业指导书文件编号版本V1.0Part2一次项目沟通会页码2-1使用工具答疑文件作业 内容135标准工时246Step1：一次项目沟通会 一次项目沟通会，主要是将各方的疑问、建议及意见进行沟通处理，作为主要目标。 各方人员要对于目前项目所存在的问题及潜在问题进行充分的讨论，并拟定出初步的解决方案及措施。Step2：会议记录人员需要将一次项目沟通会的各方内容及建议进行汇总，并形成会议纪要（注：需要各方主要负责人签字确认），有待进一步确认的疑问要确认明确。人员：设计院人员、甲方人员、工程作业交叉的其他标段人员、我方项目经理、设计人员、编程人员、调试人员、安装人员。（注：以上人员均为和项目相关的项目部成员）编制： 审核： 批准： 日期：PLC柜设计作业指导书名称PLC柜设计作业指导书文件编号版本V1.0Part3二次项目沟通会页码3-1使用工具一次项目会议纪要作业 内容1二次项目沟通会35标准工时2设计前期准备46Step1：二次项目沟通会 二次项目沟通会主要是将以此项目沟通会提出的疑问及建议的会议纪要为基础，各方（以甲方、设计院为主）将给出明确的答复，并形成最终的正式沟通文件（需要各方负责人签字）。Step2：设计前期准备 二次项目沟通会结束后，将设计院图纸、合同书、二次项目沟通会最终沟通文件（需要各方主要负责人签字）为设计依据，作为设计人员：设计院人员、甲方人员