备品配件业务指导书(最新).docVIP

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　备品配件管理业务指导书PAGE PAGE 22前 言为规范公司备品配件管理，帮助备品配件业务人员和新进人员熟悉备品配件工作内容和工作流程，尽快适应工作岗位，提高业务技能和管理水平，满足集团化备品配件管理和集团发展的需要，装备部根据各公司备品配件管理的实际情况，在系统总结近几年备品配件管理经验的基础上，按照“集团有优势集团做、子公司有优势子公司做”的原则，充分发挥集团公司规模优势，完善监督考核机制，进一步规范备品配件管理，最大限度盘活库存资金，降低运行成本，编写了《备品配件管理业务指导书》，用于指导各公司备品配件的管理工作。本文尚有不完善之处，请各公司提出宝贵建议。装备部在今后应用过程中将不断完善、修正。　　　　　　　　　　　　　安徽海螺水泥股份有限公司　　　　　　　　　装　备　部　　　　　　　　　二○○五年五月目 录第一章 备品配件的范围第二章 备品配件的定额管理1、 定额的含义2、 定额的编制3、 定额的审核4、 定额的分解、考核与优化第三章 备品配件分级采购管理1、 分级采购管理的目的2、 分级采购方案3、 一厂一策制分级采购管理第四章 事故备件管理 1、 事故备件的范围 2、 事故备件的采购、储备和领用 3、 主要备品配件的交叉储备第五章 备品配件计划管理1、 计划的重要性2、 计划的编制3、 计划的审核4、 计划的申报质量的追究和考核第六章 备品配件采购管理1、 采购的权限2、 采购渠道和供应商管理3、 采购方法4、 采购合同的签订5、 合同的履行及管理第七章 进口备品配件管理1、 计划申报2、 计划审核3、 入、出库及付款流程第八章 备品配件验收及仓储1、 备品配件的验收2、 备品配件入库及付款流程3、 备品配件仓储管理4、 备品配件的账务管理第九章 备品配件领用及消耗1、 备品配件领用管理2、 备品配件领用流程 3、 备品配件消耗管理第十章 备品配件调剂管理1、 废旧备件管理2、 调剂管理3、 调剂流程第十一章 备品配件基础管理1、 备品配件目录编制2、 技术资料管理第十二章 备品配件监督管理第十三章 备品配件信息管理1、信息化管理要求及备品配件的编码2、备件报表及信息披露的主要内容第一章 备品配件的范围生产性维修用备品配件和辅助材料属股份公司装备部、供应部两个部门管理，为便于归口管理和统计，装备部、供应部分别按以下范围进行归口管理：一、由装备部归口管理的范畴1、耐磨件备件：主要是破碎机锤头、锤轴、衬板、格子板；球磨机隔仓板、衬板、护板；立磨辊皮、磨盘衬板、导向锥、喷口环衬板；冷却机破碎机锤头、锤轴，各类转子总成；2、耐热件备件：主要是预热器内筒、翻板阀、分料档板、撒料板、三次风挡板；回转窑窑口护板、窑尾护板、窑尾舌形板；冷却机篦板、侧铸件、密封件；3、输送设备备件：主要是皮带机、提升机、裙板机、拉链机、板喂机、堆取料机、螺旋输送机备件；4、工艺阀门、膨胀节、各类风机、水泵、包装发运、收尘设备备件；5、机电设备用滑动轴承、滑动轴承座、非标轴承及轴承座；6、非国家标准的密封件、机械传动用专用链条、链轮；7、特殊的紧固件，如耐热不锈钢紧固件、高强度及特殊用途的紧固件；8、传动装置中减速机及部件、制动器、联轴器、液力偶合器、电动滚筒备件；9、火车机车、罐车及铁路用专用备件、矿山电铲备件；10、化验室各类专用设备备件；11、高、低压电机、变压器、变频器、软启动器、110KV、35KV及6KV供配电设备、200A及以上容量的断路器、接触器；12、DCS、PLC控制系统备件、计量设备、料位计、电动执行器、气体分析仪、工业电视、窑胴体扫描、UPS电源、热电偶、热电阻，各种变送器、光缆及特殊电缆；二、由供应部归口管理的范畴1、机动运输车辆及其内燃机备件；2、各类工程机械备件，如各种液压正铲、反铲、钻机、装载机、推土机、叉车、吊车等备件；3、各种三角带及“V”形带、输送皮带、环形皮带，斜槽帆布；4、各种滚动轴承及标准轴承座；5、各种标准紧固件；6、各种标准橡胶密封件、各种盘根；7、各种二类电气产品、电线、电缆；8、各类钢材；9、球磨机耐磨钢球；10、各类润滑油、脂；11、耐火材料；12、蓬布、收尘袋；13、炸药；14、标准砂；三、子公司在申报计划、统计、分析时应按归口管理的范围进行，具有委托采购权的子公司（如保全处、供应处分别承担采购职责时），也应按上述范围归口管理进行采购。四、下列属固定资产范畴，由集团公司归口统一管理，不属于备品配件范畴，应按集团公司固定资产管理相关制度进行管理。使用期限超过一年，单位价值在2000元以上，在生产经营活动中独立发挥作用，并且保持原有物质形态的劳动资料和其它物质资料，包括土地、房屋及建筑物、机器机械设备、运输设备、