健康促进医院考核标准(2016版)(终末评估用).docxVIP

健康促进医院现场评分表（2016版）省份： 县区： 医院： 评估时间： .一级指标二级指标指标解释评分标准分值考核方法得分一、组织管理（20分）协调机制成立医院主要负责同志牵头的健康促进医院领导小组，职责分工明确。成立院长或分管院长牵头的领导小组，得1分。1查阅档案听取汇报现场查看　每年召开2次及以上工作例会，推进健康促进医院建设。每召开1次工作例会得0.5分，最高1分。1　制度建设将建设健康促进医院纳入医院目标责任考核、医院发展规划、服务宗旨。每纳入一个重点文件得0.5分，最高1分。1　将控烟工作纳入医院目标责任考核和发展规划，有控烟巡查制度、考评奖惩制度、劝阻制度。每做到一项得0.25分，最高1分。1　明确健康促进工作牵头负责部门，明确各个科室职责。有文件支持，得1分。1　将针对患者及社区居民开展健康教育工作纳入医护人员绩效考核。有文件支持，得1分。1制定全体员工定期接受健康教育与健康促进继续教育或专题培训制度。有文件支持，得1分。1　全体员工定期体检，接受健康管理。有文件支持，得1分。1　组织实施有固定的科室和人员负责全院健康促进与健康教育工作的组织管理和技术指导。有健康促进主管科室，得1分。有健康促进专职人员，得