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■ 案例题某施工单位承接了某项工程的总承包施工任务。该工程由A、B、C、D四项工作组成，工程进展到第21周4层结构时，公司各职能部门联合对该项目进行了突击综合大检查。检查成本时发现：B工作，实际完成预算费用960万元，计划完成预算费用为910万元；实际成本855万元，计划成本为801万元。检查现场时发现：(1)塔吊与临时生活设施共用一个配电箱；无配电箱检查记录。(2)安全标志牌设在了塔吊上。(3)现场单行消防通道上乱堆材料，仅剩1m左右宽通道，端头20m×20m场地堆满大模板。(4)施工单位安排施工人员住在施工场地中间的临时帐篷内。工程进展到25周3层结构拆模后，劳务分包方作业人员直接从窗口向外抛垃圾造成施工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响，有的找到项目经理要求停止施工，有的向有关部门投诉。1. 计算并分析B工作的费用偏差和进度偏差情况。A. HYPERLINK javascript:s_select(140008,0) 会B. HYPERLINK javascript:s_select(140008,1) 不会B工作的费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=960-855=105(万元)，说明实际费用比计划节约了105万元。B工作的进度偏差=已完工作预算费用-计划完成工作预算费用=960-910=50(万元)，表示实际进度比计划提前了50万元。某建筑装饰装修工程，业主与承包商签订的施工合同协议条款约定如下：工程概况：该工程现浇混凝土框架结构，建筑面积98000，15层，平面呈“L”形，在平面变形处设有一道变形缝，结构工程于2008年7月28日已验收合格。施工范围：首层到15层的公共部分，包括各层电梯厅、卫生间、首层大堂等的建筑装饰装修工程，建筑装饰装修工程建筑面积13000。质量等级：合格。工期：2008年8月6日开工，2009年1月28日竣工。开工前，建筑工程专业建造师(担任项目经理，下同)主持编制施工组织设计时，拟定的施工方案为以变形缝为界分两个施工段施工，并制定了详细的施工质量检验计划，明确了分部(子分部)工程、分项工程的检查点。其中第三层铝合金门窗工程的检查点为2009年5月16日。2. 2009年1月28日工程如期竣工，建筑工程专业建造师应如何选择验收方案，如何确定该工程是否具备竣工验收条件?A. HYPERLINK javascript:s_select(140126,0) 会B. HYPERLINK javascript:s_select(140126,1) 不会建筑工程专业建造师应选择将该工程作为单位工程验收的方案。因为当建筑工程只有装饰装修分部工程时，该工程应作为单位工程验收。该工程竣工验收应当具备五项条件：(1)完成工程设计和合同约定的各项内容。(2)有完整的技术档案和施工管理资料。(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告。(4)有设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件。(5)有施工单位签署的工程保修书。某工程项目施工合同已签订，采取单价合同，其中规定分项工程的工程量增加超过10%时，将双方协商的工程综合单价由100元/调整为80元/。双方对施工进度网络计划已达成一致意见，如图2A320020—9所示。工程施工中发生如下几项事件：事件1：甲方提供的水源出故障造成施工现场停水，使工作A和工作B的工效降低，作业时间分别拖延2天和1天；多用人工分别为8个工日和10个工日；工作A租赁的施工机械每天租赁费为600元，工作B的自有机械每天折旧费300元。事件2：为保证施工质量，乙方在施工中将工作c原设计尺寸扩大，增加工程量16，作业时间增加3天。事件3：因设计变更，工作B工程量由300增至350。事件4：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意，乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了3天，该两项加快施工的技术组织措施费分别为3000元、4000元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。3. 根据双方商定的计划网络图，确定合同工期、关键路线，并计算A、B、c、E、I、G工作的总时差。A. HYPERLINK javascript:s_select(139859,0) 会B. HYPERLINK javascript:s_select(139859,1) 不会根据计算可以确定合同工期为40天．关键路线如图2A320020—10所示。其中，A工序TF=5，B工序TF=0，C工序TF=6，E工序TF=8，G工序TF=0，I工序TF=0。??????某投资公司建造一幢办公楼，采用公开招标方式选择施工单位。招标文件要求：提交投标文件和投标保证金的截止时间为2009年2月30日。该投资公司200