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试论道路桥梁施工管理中存在问题及优化措施 　　摘要：近年来，随着我国经济的发展，基础设施的规模也在不断地扩大，道路桥梁是我国的支柱性产业， 道路桥梁施工管理对于国家基础设施建设具有举足轻重的地位。道路桥梁的施工管理已成为我国的重要研究课题。本文重点研究了道路桥梁的施工管理存在的问题，并对道路桥梁施工管理的优化措施做了深入的分析与研究。 　　关键词：道路桥梁施工 施工管理 问题 优化措施 　　0.引言 　　道路桥梁的施工工程是一项复杂的工程，要向加强施工管理，需要从多个环节入手，既要提高技术，增强克服难题的能力，更要树立良好的态度来认真对待每一件事，才能保证施工质量，提高其服务于经济社会和国家的力量。 　　1. 道路桥梁施工中存在的问题分析 　　1.1混凝土问题 　　在混凝土拆模阶段，没有做好必要的养护工作，使混凝土长期处在暴晒阶段，导致表面出现干裂。除此之外，混凝土具有热胀冷缩性质，当外部环境或结构内部温度发生变化，混凝土将发生变形，若变形遭到约束，则在结构内将产生应力，当应力超过混凝土抗拉强度时即产生温度裂缝。在某些大跨径桥梁中，温度应力可以达到甚至超出活载应力。温度裂缝区别于其他裂缝的最主要特征是随温度变化而扩张或合拢。 　　1.2 道路桥梁钢筋容易被腐蚀 　　钢筋是支撑道路桥梁的核心。一旦道路桥梁的钢筋出现锈蚀状况后，就会严重危害道路桥梁的使用寿命，当然也会严重威胁到人们的生命安全。导致钢筋锈蚀的原因有很多，例如原材料的选择环境因素恶劣施工不够严谨等等。因此，这是一个复杂的机理问题，需要很多方面的综合治理。道路桥梁铺装层容易出现脱落问题。在道路桥梁的建设过程中最容易被忽视但也最容易出现问题的环节是道路桥梁铺装层的脱落问题。 　　1.3人为以及企业原因 　　施工单位未在道路桥梁施工作业之前给予相应的安全管理规章制度，忽视安全管理机构的存在意义，不能够细致有效的开展现场的指导技术安全管理工作。施工现场的劳动力主要是农民工是我国建筑行业目前普遍存在的状况，农民工施工作业的技术水平和安全意识均不高也是使施工作业的安全质量无法得到很好的保障。这种情况道路桥梁施工也是存在的。 　　施工企业对施工现场的管理模式落后，对于实际出现的问题缺乏针对性的处理措施和管理办法。鉴于以上针对道路桥梁施工过程中出现的安全生产问题，我们应该正视缺陷的存在，以寻求具有针对性的有效管理控制办法，才能将施工安全与施工质量融于一体，自己创造一个安全有保障地道路桥梁施工作业环境。 　　2. 道路桥梁施工管理问题的优化措施 　　2.1.每一个道路桥梁建设项目的实施都需要有一个时间进度，这就产生了工程的进度管理问题。如何在规定的时间内建设出符合安全质量标准的道路桥梁，本身是值得每一个工作人员去思考的问题。进度管理必须全面综合的进行的，不能因为任何一个环节而忽视其他环节，道路桥梁建设决不允许有顾此失彼的情况。 　　2.2注意机械设备和物资材料管理， 多方面增强技术保障由于道路桥梁施工存在它自身比较难以抗拒的特点，施工现场管理的复杂性也是理所应当该有的。实际工作当中，应综合 　　施工项目的具体条件，要求施工技术人员熟悉掌握施工图纸的规范设计，优化选择制定特定工序的技术方案，强化技术储备，现场强调注意机械设备和物资材料的管理等。做好技术保障和物资保障，杜绝一切技术和物资方面的施工作业安全隐患。 　　2.3现场施工作业人员的综合素质水平不高很容易导致出现违规操作、不听指挥、任意蛮干等现象的出现。施工作业人员要不断提高自身的专业技术水平，施工企业应对这些施工作业人员进行专业系统的岗位培训、安全培训和相关法律培训。变思想观念，重视道路桥梁施工管理。施工单位的有关人员，尤其是领导，要转变思想观念，提高对道路桥梁施工管理的认识，并采取切实可行的措施，以加强施工管理，保证施工的顺利进行，提高道路桥梁工程的质量。 　　2.4 施工质量不过硬问题质量是道路桥梁的核心部分，也是道路桥梁赖以生存的基础质量不过硬的工程不仅会浪费很多的人力物力财力，还会直接威胁人们的生命安全，甚至它让一个国家在基础设施建设方面失去公信力因此，有关部门曾经颁发文件明确规定，施工单位管理部门必须严抓质量问题，对那些经常出现的路面问题必须严格加以控制。 　　在道路桥梁施工过程中，应该派安全生产专员加强现场巡视，对于出现的违规违章操作及时纠正，将安全事故消灭在萌芽状态，为施工创造安全可靠的环境。第四、保证原材料的采购质量。为了保证原材料的质量，从材料采购计划的编制、采购、进场验收、现场检查等各个环节都要加强管理工作。采购的时候应该从质量可靠的供应商进行采购，加强材料进场检测和现场验收，保证材料合格，对于不合格的材料一律不得使用。第五、做好工程验收工作。我们国家一直秉承的就是$以人为本%的思想理念，珍惜生命是我们在施工