冠驰汽车公司制度.docVIP

前 言随着企业的发展，目标管理责任制度是一种行之有效的经营管理措施，在企业中起到越来越重要的作用。冠驰汽贸根据自身发展的经验并结合目标管理责任制度，制订了本汇编，使管理制度更趋于完善。有利于进一步深化企业内部改革，促进经营管理，增加企业活力，提高经济效益，使企业更适应市场竞争的需要，调动和发挥全体员工的积极性和创造性，加强经营管理人员责任感。第一章 劳动关系管理制度一、基本原则：　　本公司员工招聘，以推荐与招聘相结合，通过考核决定其是否被录用为基本原则。二、核决权限：　　1.总经理：由董事长聘任。　　2.部门主管以上：由总经理核决。　　3.基层员工：各相关部门主管提出并报总经理核决。三、招聘程序流程图：　　部门主管申请人员编制 -- 总经理核准 -- 管理部组织招聘（收集资料）-- 部门主管面试 -- 管理部审核证件（文职人员进行计算机测试、） -- 提交新进员工申请表四、招聘岗位职能要求详见附页所示。五、新进程序流程图：　　部门主管提交新进员工申请表-- 管理部复核--副总/总经理核准 -- 财务部核薪 -- 新进手续核签完毕后由管理部人事助理通知后上岗 --签订劳动合同 -- - 管理部进行人事档案存档-管理部人事助理进行公司制度培训　　提供的个人资料：身份证、学历证明（毕业证书、学位证书等）原件，提供免冠彩色近照（1寸2张）、与原单位解除劳动关系的证明原件，健康证，其它需要提