工程质量管理办法(检查用).docVIP

工程质量管理办法质量方针严格执行标准，争创行业一流，坚持优质服务，建造满意工程。质量目标工程质量合格率：100%；工程质量优良率：铁路工程、公路工程和其他土建工程综合优良率90%以上，其他工程满足行业及合同要求；争创省部、国家级优质工程。质量管理保证体系为保证工程质量，在施工过程中要按ISO9001：2002标准模式进行质量管理，建立和完善质量保证体系，实现全面质量管理。在施工中，严格按《质量手册》和《程序文件》进行运作，质量责任必须落实到各部门、各单位、各人，并和考核奖惩结合起来，使质量工作作到职责分明，各施其责，齐抓共管。质量体系中，强化质检机构，完善自检体系，及时对工程完工时就质量进行评定。积极开展QC小组活动，及时解决施工中存在的问题，预防质量通病，杜绝质量事故，使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态。质量管理组织机构（见附表2）1、项目部成立质量管理领导小组，负责质量管理的领导工作。质量领导小组组 长：张永军副组长：张义文 霍永贵组 员：马晓鹏　刘建军　曹　琛 李　威　谭小利　赵丹　张羽强 　敬元德　方金源　杜　峰2、各工区成立以工区经理为组长的质量管理领导小组，总管本单位质量管理工作，对本单位出现的质量问题负全责，并把质量领导小组名单上报项目部。质量管理职责1、质量管理领导小组职责：⑴贯彻国家和上级有关工程质量的方针、政策，建立本单位的质量管理体系和各项规章制度。⑵做好宣传教育工作，增强全员的质量意识。同时抓好广大职工的技术培训，增强队伍的施工技术水平。⑶负责制定创优规划和质量目标，建立健全各级质量责任制。⑷负责“质量管理先进单位”、“质量管理先进个人”的评选工作。⑸定期进行质量工作分析会，总结经验教训，制定整改措施。⑹根据各自分工，积极做好协调工作。2、项目经理的质量职责：⑴负责贯彻执行国家有关质量工作方针、政策，接受上级质量管理部门的工作指导，并对工程产品质量和服务质量负责。⑵负责组织建立质量体系，并采取措施使下属各级人员理解并实施。指定并授权总工程师负责质量管理的日常工作。⑶负责质量管理评审工作。3、总工程师质量职责：⑴贯彻落实国家及上级关于质量工作的方针、政策、制度、办法，并在项目经理的授权下进行有关质量决策。⑵代表项目部发布质量信息，处理来自驻地监理工程师方面的质量信息。⑶负责建立质量体系，协调质量工作有关部门的职责划分工作，检查各相关部门的职责落实情况。⑷主持编制施工组织设计和质量计划，并组织贯彻执行。⑸审定推广新技术、新工艺、新材料、新设备的实施方案。⑹组织工程质量检查工作和质量总结、技术交流等。4、项目部安质部的质量职责：⑴负责项目部的质量管理工作，对质量体系的运行以及工程质量状况行使监督权、检查权和质量否决权。⑵协助项目部总工程师编制质量计划，并对质量计划的贯彻执行情况进行检查和监督。⑶按ISO9001：2002标准建立健全质量工作的各项规章制度、工作程序。并在实际工作中做好贯彻落实。⑷负责与监理单位联系，组织隐蔽工程质量检查和工程质量的评定工作。⑸负责施工过程中的质量检查和监督，进行内部质量评价和质量分析 。⑹主持质量事故的调查处理工作。5、工区经理质量职责：⑴贯彻执行国家质量方针、政策，受项目经理委托，对本工区的质量管理工作进行具体落实。⑵监督检查本工区各部门的质量工作职责的执行情况，协调和处理有关工作。⑶贯彻“预防为主”的方针，领导本工区的质量管理部门处理质量缺陷工作。⑷对本工区的工程质量负责。6、工区安质科的质量职责：⑴负责本工区的质量管理工作，对本单位质量体系的运行，以及施工质量情况行使监督权、检查权、和否决权。⑵制定质量工作的各项规章制度和工作程序，并做好贯彻落实。⑶按规定填写各种质量报表，做好质量工作记录⑷配合项目部安质部完成各种报检签证手续，对监理工程师发出的指令、指示及时处理，并将处理意见报安质部。⑸负责施工过程中检查和监督工作，及时处理存在的质量问题。⑹负责质量事故的调查和处理工作。7、质检工程师的质量职责：⑴熟悉和掌握国家及上级有关质量工作的方针和政策，熟练掌握施工规范、验收标准、技术细则和其他有关工程质量的标准。⑵工作责任心强，办事公正，勇于吃苦，无私无畏。⑶按设计要求和验收标准，完成隐蔽工程的检查、工程质量评定和施工过程中质量的监督和检查。⑷对质量问题进行原因分析，提出预防和整改措施。⑸负责各种表格的填写工作，并做好质量工作记录。⑹掌握本单位的质量动态，做好领导的参谋。8、物资部门的质量职责：⑴根据合同文件、施工组织设计和生产计划部门提供的材料供应计划进行市场调查，采集样品，并编制调查报告，经主管领导审查同意后，确定采购意向。⑵对供货商的业绩、资质、信誉进行调查，保存供应商提供的文件资料，并对供应商进行有效的质量控制。⑶加强进货检验管理，与试验部门配合做好进货