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PAGE 2 -广州市番禺水务股份有限公司 中层竞聘方案一、指导思想坚持“公开竞聘、公平竞争、双向选择、择优聘任”的原则，进一步深化公司管理人员人事制度改革。拓宽选人用人渠道，引入竞争机制，使德才兼备的优秀人才脱颖而出，加强公司经营管理团队建设，不断提高经营管理水平，努力增强集团发展后劲和核心竞争能力，为公司发展提供坚强有力的组织保证和人才支撑。二、基本原则（一）、坚持德才兼备、任人唯贤、群众公认、注重实绩的原则；（二）、坚持公开、平等、竞争、择优的原则；（三）、坚持年轻化、知识化、专业化的原则。三、竞聘领导小组为保证竞聘工作科学有序进行，经研究决定聘请有关的人力资源管理专家及水务公司人力资源部组成竞聘考核考评小组。名单如下（根据公司安排制定）。四、竞聘岗位职数及竞聘资格条件见附表一五、竞聘程序具体工作安排本次竞聘上岗活动按以下程序实施。（一）、公布竞聘消息在水务公司（子公司、托管公司）内部及公司网站将拟竞聘岗位职位、职数、任职条件、竞聘程序、报名表等信息进行发布；公布时间：2011年（二）、报名采取个人自荐的办法报名，填写《竞聘上岗报名表》（附表二），报名受理部门为水务公司人力资源部。报名提交资料：需要提供学历证书（含学历鉴定）、专业技术资格证书、身份证、各类获奖证书的原件和复印件各1份及自述工作简历（含业绩）1份。报名时间：自 2011 2011年4月（三）、资格审查竞聘考核考评小组依据岗位条件对报名者进行资格审查，并公布符合资格条件的竞聘者名单和笔试、面试等环节的时间。（四）、笔试笔试根据各岗位的实际工作进行命题和改卷，采取闭卷的方式统一进行，主要是测试有关的政策法规和管理知识及分析解决问题的能力。 （五）、面试 笔试后进入面试的程序，面试分为以下环节：1、抽签：由竞聘者抽签确定演讲、答辩顺序。2、演讲：按抽签顺序，竞聘者首先就过去工作的总结、对竞聘岗位的认识和工作思路进行演讲，时间原则上不超过5分钟；然后答辩1个问题后再由评委提问，所答辩的问题是针对每个竞聘岗位而设计的。3、评委会：竞聘考核考评小组对演讲和答辩进行打分。4、评分方法：每一位竞聘者演讲答辩完毕，由各评委对其演讲答辩现场打分，填写《演讲答辩评分表》。（六）、民主测评：召开民主测评会，由考核考评小组对竞聘对象进行民主测评。1、民主测评会由考核考评小组人员参加，本次民主测评以无记名方式进行。2、对参加竞聘者，由水务公司人力资源部深入到竞聘者所属部门（中心、室、厂、公司）进行德、能、勤、绩、廉等情况的了解，并作出评测报告。3、民主测评内容主要包括竞聘者的德、能、勤、绩、廉等情况。（七）、领导评议笔试、面试后，公司领导对各个竞聘者的以往工作进行全面考察。 （八）、初定人选 各程序完成后，“考核考评小组”对所有参加竞聘人员的综合评分进行汇总和分析，并根据竞聘者的实际情况和竞聘职位要求确定任职人选。 （九）、任前公示 初定人选后实行为期七天的“任前公示”，广泛听取群众意见。 （十）、决定聘任“公示”结束后，公司将反馈上来的意见进行核实，审核确定人选，试用一年，经考察合格后正式聘用。（十一）、评分权重1、笔试占总权重20%；2、面试占总权重35%；3、民主测评占总权重15%；4、领导评议占总权重30%。六、具体要求 （一）、统一认识，端正态度。全体员工要充分认识到本次竞聘上岗是优化管理结构，提高办事效率的重要措施，自觉克服与已无关的思想，树立竞聘和责任的观念；克服吃亏泄气的思想，树立用能力和实绩说话的观念；克服老一套走过场的思想，树立与时俱进，勇于表现、展示自己的观念，以积极认真和负责的态度参与竞聘活动。 （二）、注意保持工作连续性。竞聘上岗需要一个过程，在新人到任前，各岗位原有管理人员必须继续认真履行职责。在此期间，如因工作消极、敷衍而造成影响的，将按有关规定严肃处理。 （三）、严密组织，公开公正。竞聘工作小组要按照方案认真组织实施，不得擅自对外泄漏竞聘者的竞聘信息或考核结果。参加竞聘的人员，要认真做好准备。真正做到通过竞聘上岗，争出责任感和危机感，争出积极性和创造性，争出团结协作的好风气，争出你追我赶的好气象。 （四）、在竞聘结果公布前，所有竞聘者不得向竞聘工作小组成员私下打听竞聘信息或考核结果，否则，一经发现，将取消其竞聘资格。（五）、要注意做好思想政治工作。通过这次竞争上岗，引导大家树立正确的竞争观念，进一步调动工作积极性，不断提高工作效率和业务水平。对竞聘落选人员，要做好思想工作。七、有关说明在聘用工作中发现德才兼备、素质较好，因各种原因未能上岗的人员，将作为中层干部后备人选培养。八、本方案由广州市番禺