生产绩效方案制定因素.docVIP

PAGE PAGE 3 生产绩效方案制定因素 一、生产效率责任制度的目的： 1、降低成本 2、加强竞争力 3、依各车间，生产线班组，个人别分配应获取的利益目标， 促其努力达成目标。 二、经营有两个最终目的： =提高附加值或迅际效益是企业追求的目标也是责任。 =提高附加值或迅际效益是企业追求的目标也是责任。 2、追求薪资 三、生产管理系统图 组织职掌 组织职掌 用料计划与控制产销管理 用料计划与控制 产销管理 施工管理 施工管理 制程管理新产品研究开发 制程管理 新产品研究开发 技术管理保养管理品质管理 技术管理 保养管理 品质管理 績效評核 績效評核 四.作業工時： 基本的必要工时產品本身的必要最少工时 基本的 必要工时 產品本身的必要最少工时 規 規定的方法上之最少工时(標准时間) 制造方法上的浪 制造方法上 的浪費工时 產品設計上 的浪費工时 实際工时 实際工时 实施上的浪費工时因作業上员的浪費 实施上的浪費工时 因作業上员 的浪費工时 制造管理上 的浪費工时 管理者 管理者 责任 作業 作業者 責任 五、减少工作量及无效时间 增加工作量、减低生产力的因素 因设计及规格方面的瑕疵增加的工作量（如过量/繁的材料） 设计不良，造成生产流程不顺畅、不经济。 缺乏标准（操作、质量）增加不必要的工作。