人力资源课设探究.docVIP

沈阳理工大学课程实践报告 PAGE II摘 要通过这次企业经营决策与战略模拟，所参加训练的学生分成若干小组,组建成若干虚拟公司,在同一市场环境下相互竞争与发展。所参加训练的学生分成若干小组,组建成若干虚拟公司,在同一市场环境下相互竞争与发展.每个小组的成员分别担任虚拟公司的总经理、财务总监、营销总监、生产总监、研发总监、人力资源总监等岗位，并承担相关的管理工作。本人担当人力资源部门经理。本文第一部分介绍了本公司的企业概况，企业的经营目标，包括企业的长远目标和近期目标。第二部分对本企业的人力资源部门进行介绍，对人力资源部门的职责进行分析。第三部分对企业的经营过程进行分析，包括企业总体经营战略和经营情况，介绍人力资源部门决策情况，包括人力资源部门的决策理由和决策结果。第四部分介绍了人力资源部门的正确决策与决策失误的情况，对决策进行经验教训总结。第五部分分析了企业的经营展望和本次仿真模拟的体会。关键词：人力资源管理；经营决策；战略模拟；经营目标目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc376333846 摘 要 PAGEREF _Toc376333846 \h I HYPERLINK \l _Toc376333847 引 言 PAGEREF _Toc376333847 \h 1 HYPERLINK \l _Toc376333848 1 企