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Part 1 認識接待業與觀光行銷流程 第1章 簡介: 觀光餐旅與接待業行銷 本章目標 邁向成功的通行證 今日的接待業/旅遊業中,顧客來自於全球各地,並受到有如國王與皇后般的禮遇。 顧客有能力透過他們所做的購買選擇與評價,來提升或折損你和他人的事業。 旅遊業是全球最大的產業,同時也是最具國際特質的產業。 國際旅遊營收至今已超過一兆美元,遊客超過十億人次。 邁向成功的通行證 邁向成功的通行證 「全球最佳機場」的頭銜不在美國或歐洲,而是被土地貧瘠,建在人造島嶼海灣的香港新機場奪走。 香港國際機場(Hong Kong International Airport)擁有全球最大的腹地,航空站每年最大可接待八千七百萬名旅客。 全球最佳航空公司為新加坡航空(Singapore Airlines)。 全球最佳旅館頭銜則由印度烏代浦爾(Udaipur)的Oberoi Udaivilas奪下。 其他前五大旅館分別位於南非、泰國、土耳其及義大利四個國家。 邁向成功的通行證 接待業公司和觀光企劃與推廣部門充斥著從全球而來的大學畢業生。 競爭日益激烈,升遷難上加難,但也因此開啟前所未有的機會大門。 相較於其他企業功能,行銷與顧客最密切相關。創造顧客價值與滿意是接待業行銷的核心。 邁向成功的通行證 當今各類型成功公司的共通點都在於強力關注顧客,並大量投入行銷。 雅高旅館(Accor hotels)在Lesprit Accor的經營下傳遞雅高精神,並成為全球最大連鎖旅館之一,雅高旅館有能力預期並鉅細靡遺真誠地滿足顧客的需求。 麗池卡登(Ritz-Carlton)則為房客承諾,並傳遞真實的「難忘經驗」。 麥當勞(McDonalds)提供顧客QSCV(品質、服務、整潔與價值),而茁壯成為全球最大的連鎖速食店。 邁向成功的通行證 身為經理人,你要激勵員工為顧客創造優質的價值,要確定在企業有利可圖的經營情況下,達到顧客滿意,這就是再簡單不過的行銷定義。 本書將一路引導讀者,如何讓顧客接受,並讓行銷成為你的管理哲學。 顧客導向 商業的目的(purpose of a business)在於創造與留住(create and maintain)滿意又可獲利的顧客(customers)。 有些接待業經理人視當下利潤為第一,顧客滿意則為次要 這種行為最終使公司沉淪,因為回流的顧客變少,而負面的評價卻愈來愈多。 成功的經理人了解最好能將獲利視為營運良好的結果,而非唯一目的。 顧客導向 公司只要能滿足顧客,顧客就願意付出合理價格來購買產品,而公司便可從中獲利。 總是竭盡所能想要賺取短期利潤的經理人,只會掏空顧客與公司。 員工對顧客的許多行為都是管理哲學所造成的結果。 替代性的管理方式是將顧客放在第一優先順位,並且獎勵善於服務顧客的員工。 顧客導向 顧客導向 預估顧客的長期價值並採取適當行動,以確實取得顧客的長期支持,這才是明智的行為。 論壇(Forum)公司發現留住一位忠誠顧客的成本是吸引新顧客所花費成本的20%。 另一份研究則發現:多留住5%的顧客就能使利潤從25%提升至125%。 何謂接待業行銷? 在接待業中,行銷與銷售常常被拿來相提並論。 銷售經理帶領準客戶進行導覽,在旅館的餐飲部招待他們。 因此銷售功能外顯,但大部分非推銷領域的行銷功能卻往往在檯面下發生。 當餐廳經理事實上對廣告效果失望時,很常聽到他們說:「不相信行銷。」 何謂接待業行銷? 廣告和銷售是行銷組合(marketing mix)促銷要件的構成要素。 其他行銷組合要件還包括產品、價格和配送,同時行銷也包含研究、資訊系統和規劃。 何謂接待業行銷? 如果行銷人員能夠善加辨識顧客需求、開發優質產品,並有效定價、配送和推銷,就能造就出有吸引力的產品和滿意的顧客。 何謂接待業行銷? 設計差異化產品、提供新顧客優惠。行銷指的就是「正中目標」(hitting the mark)。 萬豪國際連鎖旅館開創庭院概念(Courtyard concept) 達登(Darden)設計橄欖庭院義式餐廳(Olive Garden Italian Restaurant) 何謂接待業行銷? 行銷的目的在於銷售過剩產品,目的是在深入了解並認識顧客,讓產品或服務符合顧客的需求,得以自動地銷售。 這並不表示銷售與促銷毫不重要。 它們只是大規模行銷組合與整套行銷工具中的其中一部分,必須要相輔相成才能滿足顧客。 唯有先確認顧客目標和需求,而後擬定容易達到與可行的超值配套措施,才能讓銷售與推銷發揮效力。 行銷的重要性 接待業(hospitality industry)為全球主要產業之一。在美國,更是排名第二大的雇主。 行銷已被認定是接待業中餐廳領域的重要角色。大型企業涉入接待業市場,使其從個人開業餐廳與一般旅館的小型產業,轉型成為連鎖主控的產業
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