生产作业管理规定.docVIP

生产作业组织管理制度第一章 总则第一条 为保证全矿煤炭生产持续健康发展，全面加强煤炭生产计划管理，确保生产任务在受控状态下按时按期完成，提高生产控制的综合管理能力，充分发挥生产计划在企业经营活动中的积极指导作用，推动企业经济效益的不断提高。根据国家有关政策法规，结合阳城煤矿实际情况特制定本办法。第二条 本制度并入“阳城管控体系”安全生产管理系统。第二章 目的和意义第三条 在科学预测的基础上，为矿井的发展方向、发展规模和发展速度提供依据，制定矿井的长远规划，并通过近期计划组织实施，根据市场需求和矿井的生产能力，编制矿井的年度、月度计划，使生产经营活动和各项工作在矿井统一的计划下协调进行，充分挖掘及合理利用矿井的一切人力、物力、财务，并使之在时间上、数量上、空间上能合理配合，不断改善矿井的各项技术经济指标，以取得最佳的经济效果，通过计划工作的表格化、工具化、量化，推动矿井各项管理工作的规范化、程序化、步骤化，使矿井高效有序地运作。第四条 生产计划是企业计划的核心，是企业的年度计划，是企业的生产大纲，是企业生产经营活动的主要依据，是全矿员工的奋斗目标和行动纲领。它紧紧围绕企业发展战略和生产经营总方针，实施总体指导和综合协调，保证煤炭资源科学合理开发利用，提高生产要素配置的质量和效率。第五条 生产作业计划是生产计划的具体执行，是企业的月度计划，是组织生产的指令性文件，是企业组织日