生产现场管理方法内训.docVIP

?? 生产现场管理方法内训? 人造环境，环境育人。没有一个好的工作环境，企业就无法造就人才，更无法留住人才。现场管理，不仅能改善生产环境、提高产品品质，更重要的是通过现场管理能改善员工精神面貌，培养和吸引一流的人才，缔造一流的企业。本套课程全面讲授了现场管理方法、要领以及现场管理推行的组织与审核，是企业以及其它组织改善现场环境的质量，改善员工精神面貌，使组织充满活力的理想教材。 ??一、现场管理概论? 作为一个领导者应具备的素质：?1、政治素质：?? A：正确的世界观、人生观、价值观；?? B：现代的管理思想；?? C：强烈的事业心、责任感、正直的品德及民主的作风；?? D：实事求是、勇于创新；2、业务素质：?? A：基本经济理论；?? B：管理基本知识；?? C：其它知识；3、业务技能：?? A：思维：较强的分析、判断和慨括能力；?? B：决策：决策能力；?? C：领导：1、组织、指挥、控制2、沟通、协调关系3、不断探索和创新4、知人善任的能力5、身体素质6、心态及体力；? 作为一个现场管理者，怎样做好现场管理工作？?1、品质：?? A：按《标准作业书》的标准要求作业；?? B：进行工序诊断，预防不良发生；?? C：尽可能改善工序布局，提高工序能力；?? D：将以往的经验、教训，反馈到新机种里；2、降低成本：?? A：在标准工时内，完成生产数量；?? B：减少材料、设备的在线库存