申报矿2011年度先进区队材料.docVIP

第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 11 页申报矿2011年度先进区队材料2011年是我矿稳步创新发展的一年。在过去一年里，我们物管科紧密围绕建设“安全、高效、文明、和谐”矿井目标，认真学习宣传贯彻和落实集团公司新“三句话”精神,坚持按照依制管理的要求,认真抓好三基宣传教育和管理转型以及班队自主管理。在实际工作中,始终坚持“一个前提，两大主题”的指导思想，在确保安全生产和矿井物资供应的同时，大力开展修旧利废和节支降耗，努力降低生产成本。2011年，在安全的前提下，吨煤成本在受到到安全和质量标准化等诸多大的投入因素影响下得到有效控制,为矿井三个文明建设健康发展提供了有力支持。2011年全科无一例违反计划生育,无一例违反治安管理,无一例职工上访,服务上实现了由被动服务向主动服务的转变；管理上实现了不规范到规范的转变。回顾和总结过去一年的工作，主要有以下几个方面：一、加强领导班子建设，增强班子驾驭大局能力在2011年工作中，我们坚持围绕矿井发展为中心，议大事、抓大事、管全局，努力增强班子驾驭大局的能力，带好带强职工队伍。为此，在过去一年里，我们始终坚持以加强班子建设为突破口。在领导班子建设上，我们坚持以认真学习宣传和贯彻落实集团公司新“三句话”为主线，始终做到“两坚持，两突出”，即坚持政治理论学习，坚持集体决策重大问题；突出党风廉政建设，突出干部作风转变。在政治理论学习上，坚