如何做一个优秀的中层管理者(朱芳祥).pptVIP

前言部分 “管理”概述 1,“传统”与“现代”管理的不同 传统的“人事”管理 命令式 被动式 以任务为中心 现代的“ 人力”管理 授权式 能动式 以人本为中心 现代管理学大师——德鲁克 2,德鲁克对管理的定义 掌握德鲁克管理思想的精髓，要从德鲁克对管理的定义入手。身为一名管理者，我们首先要弄明白管理是什么？ 德鲁克说：管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。 界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。 德鲁克在企业界的影响 “只要一提到彼得 · 德鲁克的名字，在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来听。” —— 《哈佛商业评论》 第一部分 现场、行为管理 第二部分 团队、心态管理 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 如何做一名优秀的中层管理者 主讲：朱芳祥 2013年9月8日 管理？ “管”人 “理”事 1954年，德鲁克首次提出“管理学”概念被西方学界尊为“大师中的大师”！ 管 理 事 人 计划 控制 执行 培训 团队 激励 组 织 SMART原则 5W2H要素 PDCA循环 时间 情绪 成本 工作思路 工作方法 工作成效 组织管理 有效沟通 绩效考核 冰山理论 智力开发