创建标准化良好行为基层队复习总结.docVIP

PAGE 强化标准化管理，提升服务创优水平创建标准化良好行为基层队工作汇报一、基本概况我#现有职工#人，平均年龄#岁，其中女职工#人，占全队职工的%，干部#人，党员#人。由班共三个班组组成。自开展标准化良好行为基层队活动以来，*积极响应上级领导的号召和要求，并以此活动为契机，结合工作实际，全面推行标准化管理工作，使全员职工的标准化意识和管理规范化、操作标准化得到了进一步提高。 二、创建标准化良好行为基层队主要做法1、提高思想认识，健全标准管理体系，确保标准化工作的顺利开展。在思想上高度重视标准化工作，利用每周一会和班前班后会议认真传达和学习创建标准化良好行为基层队有关文件精神和有关标准，使大家首先在思想上高度重视，同时健全了标准化管理组织体系，明确了主管领导及兼职标准化管理人员，明确了各管理人员的职责，以做到分工明确。从而为我*标准化工作地顺利开展打下了坚实的基础。2、明确本岗位执行标准，保障标准化工作的有效执行为了保证各项标准能在生产管理中扎实有效的执行，我库针对不同的岗位的职责不同，将本岗位在工作中执行的有关岗位职责和标准下发到班组，并将标准目录张贴上墙，使全*干部职工意识到标准是人人必须遵守的工作规范，从而做到有标必依。 3、加强标准宣贯培训工作，努力提高标准化工作水平在创建标准化良好行为基层队过程中，我们不断强化标准学习。在年初制定的职工培训计划中囊括了对标准的培训学习，除按培训计划学习外，还加强了班内学习，班组标准化管理人员利用班前班后会议来进行日常的标准学习，使大家做到熟知熟用，通过培训学习，极大地提高了职工对标准的理解及熟练掌握程度，从而确保了标准化工作水平的不断提高。4、严格标准考核，保证标准的贯彻落实通过对标准体系的完善和加强职工的培训学习，结合我库工作实际，按照制定的考核制度，由标准化管理人员进行严格的考核，以保证标准在日常工作的贯彻落实，从而进一步提高工作质量，促进安全生产，切实提高我队标准化管理水平和整体队伍素质三 、认识和体会以上就是我*在开展创建标准化良好行为基层队活动中的主要作法，通过这项活动的开展，进一步提高了干部职工的标准化意识，使仓储管理更加规范化、日常操作更加标准化，确保了各项工作的安全、顺利进行和各项工作的较好完成。多次荣获了***********等荣誉称号。当然，在取得了一定成绩的同时，工作中仍存在许多不足。今后，我们将继续加大工作力度，全面的提升标准化、规范化、制度化的管理能力。