视觉中国专访361°尚品牌设计师王林杰.docxVIP

2002年，在阿迪达斯举办的全球概念设计大赛中，他因意外获得金奖被NIKE公司发现，并签约成为NIKE特约概念设计师，成为全亚洲最年轻的设计师。后来因出版30万字小说《魔椅》，其中设计和写作表现优异，被保送上高中。高二时同时被8家国际品牌签约为设计师。曾接受北京奥运会火炬设计邀请，组委会对其参选作品评价很高，但因为实现性小而落选.... 高二毕业后，他放弃高考，在北京求学，先后被保送到北京服装学院和清华大学美术学院。一年后，他放弃学业，成为361°签约设计师。3个月后，他在361°开创了个人高端系列“尚系列”，在2年的工作期间，因“尚系列”做的非常成功，于是361°将把尚系列打造成361°高端子品牌。现任尚的主设计师，设计与管理尚的产品和推广工作。这个人就是361°“尚”品牌设计师王林杰！ 『写在前面』他的人生经历被评为“非典型榜样”，亦或许是这种不可复制的人生才造就了他今天不斐的成绩。打开他的微博，你会惊讶于这个80后设计师对行业的独到见解。也正是对于这个年轻设计师的好奇，我们对他进行了采访： 361度“尚”品牌设计师王林杰 王林杰的微博语录： 1、中国的设计其实可以更概念一点，别只是一味的做大，我们可以颠覆很多东西，可以改变很多模式，创新一点挺好，突破一点挺好。作为中国的设计师，我们可以做很多和商业没有关系的设计，因为这才是设计师保持心态的事情，呵呵。 2、中国的设计界，不是缺乏人才，而是没有培养人才的成熟体系。即使有了培养人才的体系，也没有使用设计师的氛围。放眼看看中国的设计领域，我们一味的在改变和调整别人的设计，而不是创造全新的设计。中国设计，还需要很多的氧气让我们存活。 3、Alexander McQueen的设计中，我只有这个设计是无法接受的，因为穿着它很多人出了危险，险些毁了别人的脚，设计可以突破，但是在以人为本的基础上。 4、忠告所有年轻的设计师及和即将步入设计师行业的同仁们，起步很关键，刚入道，要多学、多看、多想。选择一个高的起点，不要着急或给自己退路说先从小品牌做起，切记，大舞台才能有大空间。大学和小学学的东西是不同的，今天和一个朋友聊天，突然觉得我要说说这些，因为也许这些会影响你的一辈子。 5、一个好的设计师管理者，一定是用一年的时间，去设计1-2个非常经典或者非常震撼的款式，而完成其他的设计的就是设计师管理者手下的设计师以及设计助理了，其次，好的设计师对于风格和流行的把控也是非常重要的。 Q：你是怎么加入361度的？加入以后又是如何开始接手“尚’品牌设计的？ 王林杰：我当时在清华读大一，刚读了第一个学期，后来因为一直在做这个行业就得到361°的赏识，于是就做了个惊人的决定：退学！所以就转型做了361°的设计师。 起初进入361°的时候让很多人费解，因为我可以继续和NIKE的合作的，也可以大学毕业后进入NIKE工作，但是当时自己的想法就是做为一个设计师，有两条路可以选择，一个是品牌成就设计师，一个是设计师成就品牌。我在想，进入NIKE自然好，所有人都会昂起头来看你，有很多粉丝崇拜你，可是那又如何，别人昂起头来看你的时候并不知道你做了什么好的设计，或者是不好的设计，只是因为你是NIKE的设计师，别人就觉得你高高在上，我不想这样，我只想有一个空间和平台，能让我展现我的设计，把我想要的风格表现出来，所以，我选择了投身中国行业前三的361°，还有一个重要的原因是361°在我看来，非常具有活力和潜力，于是成为了一名361°人。 谈到如何开创了“尚”，其实是有一个简单的故事：就是我刚刚进入361°的时候，还不是很熟悉这个品牌，所以我还在用做NIKE的设计手法做着设计，一个季度后，我一共设计了的90多张图纸最后被选中做样品的只有35款，后来内部评审后，仅剩下15款，而最终上新品发布会的，就只有6款了。那时候，我的心情非常沮丧，当时的念头就是想要离开，后来我在公司里认识了一些高管，他们不断的劝服我留下来，同时让我了解361°，后来我意识到了一个问题，一个好的设计师，很重要的是要在不同的环境下做出不同的设计，来符合这个品牌的需要，于是那个时候我开始思索，我在选择一个求中的办法，既要改变如今的361°产品的风格，又能给361°创造价值，于是，我决定做一个属于自己的设计系列，经过不断的沟通，最终在361°的产品线上加支出一组产品，这就是当时的 “尚系列”。 Q：你之前在耐克做设计师，后来到了361度，两个品牌的设计理念最大的区别在哪里？ 王林杰： NIKE是全球第一大运动品牌，他拥有着世界上最强大的设计团队，这些条件是中国的品牌不可比拟的。其次，国际品牌他们从很早的时间就开始做自己的原创设计，而国产品牌是从近年来才开始发展设计、重视设计的，属于刚起步的阶段。在这种刚刚起步的阶段，就会