管理学综合温习题.docVIP

单项选择题1.“社会人”理论的基本假设之一是( D )A、人们把追求感情当成主要目标 B、人是最勤奋的动物 C、人是为完成组织目标而工作的 D、人是由社会需求而引起工作动机的2.“有效的领导者不仅取决于他们的行为方式，而且还取决于他们所处的环境”，持这种观点的是（ C ）A、领导性格理论??????B、领导行为理论????C、领导权变理论??????D、领导环境理论3.职能制组织结构的致命缺点是( B )A、横向协调差? B、多头领导??? Ｃ、适应性差? D、个人专断4.被誉为“科学管理之父”，最早把管理理论化、系统化的人物是( B )。A、法约尔? B、泰罗??? Ｃ、韦伯??? D、马斯洛5.与Y理论相近似的人性假设是( )。A、经济人? B、社会人? Ｃ、复杂人? D、自我实现人6.赫茨伯格双因素理论认为提拔重用属于( B )。A、保健因素? B、激励因素? C、鼓励因素? D、保障因素7.组织理论上把管理层次少而管理幅度大的结构称之为( B )。A、高耸结构??? B、扁平结构? C、直线结构????????????D、矩形结构8.需要层次论认为，人的最高层需要是( D )。A、生理需要????????B、安全需要? C、尊重需要??????? ?D、自我实现需要9.中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指( A)A.要保持法的稳定性　B.要制定统一的法律C.法律面前人人平等D.要使法律固定不变10.美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括(a) A.组织结构　B.领导方式　　C.礼仪和庆典　D.企业行为11.在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括(b)A.随机处置权　B.制度权　　C.奖惩权　D.任免权12.持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和(B)A.管理信息系统　B.预算控制　　C.政策程序控制　D.个人观察13.群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是(D)A.初创、动荡、有序、衰亡　　B.形成、动荡、规范、表现C.形成、有序、规范、成熟　　D.形成、动荡、规范、成熟14.所谓的“火炉法则”包括以下步骤(B)A.预先警告、即时处理、违者必究、普适执B.预先警告、即时处理、相同后果、普适执行C.预先警告、身为表率、即时处理、相同后D.预先警告、身为表率、即时处理、普适执行15.环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的(C)A.有效性、及时性、稳定性　　B.前瞻性、有效性、稳定性　　C.正确性、及时性、稳定性　　D.有效性、正确性、及时性16.从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部(B)A.没有历史包袱B.能为组织带来新鲜空气C.可以迅速开展工作D.具有广告效应17.人员配备的工作包括(c)A.制定工作规范，选配、培训组织成员　B.确定人员需用量、选配、培训组织成员C.确定人员结构、选配、培训组织成员D.确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员18.所谓授权，是指(c)A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限B.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限C.领导者将部分处理问题的权委派给某些下属　　D.委托代理关系19.(a )假设事物在历史上各个时期的状况对未来的影响程度是相同的。A.简单平均法　B.移动平均法　　C.指数平滑法　　D.因果关系分析法20.按控制的时机分类，可把控制方法分为(C)A.预先控制、持续控制、现场控制　　B.预先控制、持续控制、结果控制C.预先控制、现场控制、结果控制　　D.持续控制、现场控制、结果控制21.霍桑试验表明(c)A.非正式组织对组织目标的达成是有害的　　B.非正式组织对组织目标的达成是有益的C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织　　D.企业应该正视非正式组织的存在22.(　　B)面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率。A.确定型决策法　　B.风险型决策法　　C.非确定型决策法　　D.追踪决策法23.菲德勒权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成，这件工作就叫做(C)A.单一任务结构　　B.标准任务结构　　C.高任务结构　　D.低任务结构24.中层管理者比低层管理者更多地依靠(A)A.正式权力与沟通技巧　　B.个人权力与技术技能　　C.人际关系技能与技术技能　　D.沟通技能与人际关系技能25.初级群体对成员行为的影响力比非初级群体的影响力(A)A.大　B.小　　C.试具体条件而定　　D.无法