工程建设管理轨制汇编.docVIP

工程管理办法 1.总则 为在投资项目建设中，中能尼西公司工程管理部对大地友好、子公司负责的项目工程施工建设、物资采购、工程设计进行重点审核、过程监督、费用控制等环节进行管理。为使工程建设科学化、规范化、制度化、体系化，近而使尼西公司、大地友好、子公司的工程管理进一步完善合理，同时为了满足上市公司的需求，特制定本管理制度。 一、工程建设流程图 二、工程设计管理 工程设计服务范畴： 1.燃气主管网设计； 2.各类工业、公福户、民用户设计； 3.燃气专项规划、可性行研究报告、初步设计； 4.各类场站设计； 2.1设计委托 对内设计服务：各子公司统一委托大地友好工程建设部进行工程设计，并按照合理设计收费的价格签订设计服务协议（依据合同管理规定），并备案、监督、执行。设计文件完成后，大地友好工程建设部进行备案、监督。子公司应按照合同约定向大地友好工程建设部支付设计服务费。 对外设计委托：由大地友好工程建设部委托设计院，签订设计委托合同（依据合同管理规定），并支付设计委托费。 2.2设计文件管理 2.2.1设计周期管理 输配工程设计（包括：市政中压、庭院、户内、工福户户内外网）： 自子公司将设计基础资料提供齐全后，7个工作日内完成，并通过子公司确认； 场站工程设计：（包括：各类场站） 自子公司将设计基础资料提供齐全后，一个月内完成，并通过子公司确认； 附件1： ；、 2.2.2设计文件发