高效能CFO五种习惯.docVIP

高效能CFO五种习惯 　　他，曾经作为知青来在北大荒接受砺炼； 　　他，又义无反顾地投身于精细普通的财会工作。 　　他，曾经见证大型国有企业兴衰沉浮的过程； 　　他，正带领其管理团队为公司的辉煌明天而挥汗拼搏。 　　透过首钢总会计师方建一的五种习惯，不仅能够分享高效能CFO的动力源泉；更能够提醒我们扭回总是向西的脖子，转向我们立足的大地，去寻找真正的本土智慧。 　　 　　 　　与首钢总会计师方建一的初次谋面，是在2007年2月的最后一天。 　　有趣的是，其时方建一讲的一则小故事，也是关于“最后一天”的。那是十年前的事情，首钢集团尚处于资金危机中而未完全解脱。12月31日晚9时，北京下着大雪，方建一派人将刚刚收到的支票送至一家国有商业银行，以确保不出现跨年欠息。 　　进而，方建一指出，做人要讲真诚，做企业更要讲真诚；做人与做企业是密切关联、不可分割的。 　　 　　做人要真诚 　　 　　方建一接管首钢集团财务工作是在1994年。当时，首钢集团正面临前所未有的困难，欠税和欠电费都达到了十位数……；几乎所有的银行都在判断着如何把握与首钢的关系。对于当时的情形，方建一感慨颇多：“没有亲身经历，根本体会不到改变银行心目中不良印象的难度，更无法体会这种转变过程的艰辛。” 　　在方建一参与撰写并荣获北京市管理现代化创新成果一等奖的《首钢投、融资的决策与管理》一文中，具体谈到了首钢集团曾经在自身发