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服装品牌策划目录：2007年中国服装行业发展趋势品牌分类发展现状3. 国际情况中国服装企业与世界著名品牌企业的真正差距中国与欧洲文化的比较分析2. 世界各大城市品牌发展. 3. 差距怎么解决借鉴：外国服装品牌怎么开拓中国市场瞄准“新富”一代把脉消费心理3. 联手中国企业我对服装品牌建设的理解我所选择品牌名称和标志形象广告语品牌定位竞争品牌市场策略分析研究例：中国重点大型零售企业女装销售前三品牌. 发展策划春季服装 夏季服装秋季服装冬季服装2007年中国服装行业发展趋势　 从尊重西方生活方式出发，再把中国元素巧妙地揉进去，中国服装设计师的国际化才会获得真正的成功 　　中国市场的中外合作随着CHIC开幕，国际品牌纷纷进入中国，特别是在入世五年，对中国服装业既是机遇，又是挑战。回首过去的这五年，中国服装产业的国际化就此也以更大的步伐迈开。在这个过程中，中国政府是开放的，中国服装产业是开放的，中国服装市场更是开放的。国际品牌进入中国，我们持欢迎的态度，因为开放会带来新挑战，促使中国服装业更加努力提升产业素质，加快产业国际化进程。这几年来，我们没有排斥，没有阻止，更没有打击国际品牌进入中国。相反，中国服装的国际市场开发，倒是摩擦不断。　 这些国际品牌可分为两大类，首先是顶级品牌，即国际奢侈品牌，目前希望来中国开发市场的奢侈品牌，基本上都来了。而对中国更大冲击的则是奢侈品牌的二线品牌。这类品牌进入中国，会促进中国服装产业的发展，但更重要的是，会对中国同一风格、同一定位、同一品味的品牌带来直接的挑战。几年前，我们对这种挑战较为担心，中国很多企业和他们不是一个重量级。目前，ZARA等品牌已进入中国后，直接的威胁还没有，但直接影响则产生了。幸运的是，我们看到中外品牌在中国市场的合作。前不久，ZARA首席执行官Pablo Isla与美特斯·邦威总裁周成建，在愉快气氛中进行了会谈，双方都表示了对对方的尊重与佩服，最后达成三个共识，ZARA认为，美特斯·邦威不会对其造成直接影响，因为消费定位不完全的相同；ZARA希望美特斯·邦威对其中国市场销售网络建设提供帮助，美特斯·邦威则希望ZARA能够在咨询方面提供帮助，即在流行趋势、市场反应等方面进行相互沟通，这样就化解了针尖对麦芒的对垒，也避免了一场恶战，我希望中外两家企业在这三点共识前提下，进一步合作。要充分相信中国服装。在国际合作过程中，我们的目标是自主创新，我们最缺的是对中国服饰元素的应用。中国服装只有具备适合西方消费的版型设计、风格塑造，才能为西方市场所接纳。当然，我不是主张全盘欧化，也不是不要中国文化，但当你的消费者是外国人的时候，你就必须根据你的消费特点去适应、满足他，甚至引导他。　　我们不能强迫外国消费者接受中国品牌，否则只会和消费群越走越远。我们要在尊重西方生活方式的前提下，把中国元素揉进去。要像吉芬那样，恰当适宜地表现中国元素，太中国化的品牌当前一个时期还不会得到世界认可。我们的原则是，一定要坚持中国原创，除此以外其他手法可灵活变通。市场建设的法则　 中国服装设计日益成熟的时候，在营销方面，除了请形象代言外，中国企业的企业产品没有进入流通领域时，只能称作为产品，还不是商品。同样，一个品牌如果只从加工来考量，做好产品就可以了。但品牌如果进入销售终端，则会实现更大价值，虽然这需要付出一定的网络建设成本。　　我国很多实力较强的企业，已涉足销售终端建设，比如旗舰店的开张，加盟商的招募，以及消费环境及消费心理研究等诸方面，都取得了长足进展，这是企业于产业上下游的拓展和延伸，是产业链的完善，也是与国际品牌运作方式的进一步接轨。　　国际上很多知名品牌，本身就是商号，也就是所谓的虚拟经营，这不是制造品牌，而是商业品牌，如美特斯·邦威，虽然生产能力较弱，但市场调查研究、时尚开发、新品推广等方面却有极强的能力，在销售终端也投入巨资，有一批利益共同体的加盟商，使得企业具有了丰富的市场运作经验。　当然，在市场运作中，一些品牌选择了大量地做广告，进而请形象代言人。我们不反对这种方式，但问题是，请代言人后，下一步做什么，他们却没有明确的规划。在市场经济条件下，不做广告不行，但我们需要的是做适宜的广告。请形象代言也一定与品牌内涵相符合，如只是买明星的名气，买明星的一张脸，就显得很浅薄。事实上，从市场效果来看，潜心研究市场发展规律并做适宜的广告的企业，对品牌发展比较有利，因为广告只是市场营销售的一个组成部分。中国商业地产纷纷进入服装商业圈，目前对服装圈的影响还不清晰，但有两点是需要注意的，第一，中国服装业绝对离不开市场；第二，中国服装产业必须寻找需求，通过技术的、艺术的、精神的、文化的、时尚的视角，去发现市场、创造市场、引导市场，这是中国服装市场必须遵循的规则。每一个企业，要根据品牌实际情况，科学准确