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PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 1 仓库配发程序 为了是本公司的仓库管理规范化,保证货品的正常流通保管完好无损结合本公司具体情况制定本流程:仓库负责人管理工作的任务 1、保证货品的保管,验收,入库,出库工作; 2、合理的安排仓库内的存放次序,按品类依次存放不得混合乱堆,保持本库区的整洁、通风、防火、防尘; 3、必须保持货品的货号,尺码,与电脑保持一致,定期进行盘点、所有货品进出清楚做到有据可循; 4、必须进行货品的分类整理,对破旧包装袋,吊牌,做到及时更换保证出库时的整洁; 5、重视仓库成本管理,库存商品,包装袋纸箱胶带等做好回收合理的利用延长再次使用的时间;二、入库流程1、货品到库房当天,仓库人员接货后,凭单检验、查点货品数量、尺码准确无误后,与厂商货单进行核对,如有数目不一及时与该产品负责人沟通;2、填写入库单一式两份,仓库一份,交石冬花一份,石冬花按照四个营销部订货数量进行分库,分库数目交予仓库负责人,四库人员按照分库单核对数目后进行入库;3、破损产品及没有吊牌产品拒绝收货,告知仓库主管,做出解决办法;三、出库流程1、所有的出库必须有单出库,无单不出库,无单出库视作偷盗;(特殊情况需要无单出库时,部门经理签字或口头传达后方可出库,记录出库数目及时间)2、库房人员严格依据发货单发货,如发现发货单或货物数量有差异,必须及时通知主管,并在发货单上清楚注明问题情况,以便及时解决;3、如有发货店面货品从两个库以上出库情况,发货店面所属营销部的库房负责人,负责将从其他库出库货品统一集中,并将各库出货单子进行逐一核对,进行清点,做到货号、尺码准确,要求:(1)同款货号必须统一放到一个箱子,如果同款货号、同张货单或多张货单的商品是多库配发的,各库负责人确认单据与实配货品的数量、货号、尺码一致后,统一整理打包,由店面负责人员统计单据、监督整理,以免漏配、漏发、货品杂乱现象;(2)同一店面两箱以上的货品,须在箱子上注明总箱数及箱号,每箱必须入手工单(单据注明商品的货号、件数),手工单与箱内商品货号、尺码、数量核对一致后方可封箱;销售部机打单子统一放到1号箱内(并在箱外标注“内有货单”字样);(3)所有发货货品的数目必须与发货清单数目一致;(如有出现未配上产品或多配产品时,及时与文员沟通调整货单并重新打印放入货中,原货单作废);(4)各库负责人有对货品数量、货号、尺码及收货地址进行核对并装箱,箱上注明收货地址;(5)所有要发货品负责人进行登记各店发货数量(箱、包为单位);5、各仓库负责人必须在摄像头下的配货台进行配货,作为查货依据;四、打包及发货流程1、发货人员在各库取货发货时与各库负责人进行数目交接,并核对数量确认无误后签字,如有其它原因未发走货品再与该店面负责人进行返还货品交接; 2、打包时箱装货品套编织袋时与箱上所写收货方信息进行核对并填写,收货方信息要求字迹清晰,书写位置统一为箱子正面的右上角;杜绝货品发错现象; 3、编织袋套好后用打包针封口,再用专用打包带进行打包; 4、已包装的货品必须用胶带裹严,装车前把要发专卖店的名称及件数做好记录;托运站卸车时,要和上述记录做好核对,以免漏发或错发; 5、发出货品第一时间电话及短信通知终端发货数量及运费金额;五、退库1、接收退回货物时检查该货品箱或包是否完整,封口处是否是我司专用胶带,如出现破损或者不是我司专用胶带封口时,当场清点货品数量,以免货品丢失,并及时通知销售人员与客户沟通;2、退回的货品要检查包装、吊牌是否完好,数量是否准确,确定无误后方可入库上架;3、次品退货需要维修的及时交于销售文员,不能维修的入次品库并上报部门经理;六、货品存放1、所有货物不可以直接放置地面上,必须按照货位标准整齐的码放在货架上,货物必须保持清洁,长期存放的货物须定期打扫尘土,货物上不允许放置任何与货品无关的物品,如废纸、废袋、胶带等 ;2、所有货品每半年必须大盘一次,对A类货物须每月盘一次,B类货品三个月盘一次,C类货品半年一次;3、针对每天出库的产品进行盘点,并对其他货品的一部分进行盘点,保证货品数量的准确性;七、安全事项1、在上架、配货当中确定梯子放稳后才能上下,注意安全;2、上下班前要挂拉闸、断电,检查无其他不安全隐患后锁门。 仓库管理流程图商品入库流程销售文员百胜入库各库理 货上架质量数量核对总入库单交石冬花数量 正确库房司 机提货商品入库产品开发检验数量核实数量有 差异供货商商品到货(货运站)销售文员百胜入库各库理 货上架质量数量核对总入库单交石冬花数量 正确
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