关于加强新形势下国有企业思想政治工作几点思考.docVIP

PAGE PAGE 2关于加强新形势下国有企业思想政治工作的几点思考中共中央、国务院《关于加强和改进新形势下国有及国有控股企业思想政治工作的意见》（以下简称《意见》）发布后，**集团第一时间组织党员领导干部认真学习领会《意见》精神。大家普遍认为，《意见》发布及时，既立足大局，把握重点，有很强的指导性和方向性；又分析形势，提出思路和方法，有很强的针对性和可操作性。可以说，是今后很长一段时期，指导国有企业开展思想政治工作的一个纲领性文件。一直以来，国有企业在党和国家工作中占有重要地位，在全面建设小康社会中发挥着重要作用。国有企业思想政治工作作为国有企业的优良传统和政治优势，有力地保证了国有企业重要作用的有效发挥，促进了企业核心竞争力的提升。在新形势下如何继续加强和改进国有企业思想政治工作，值得我们深入地思考和实践。一、思想政治工作在**集团的生动实践**集团1981年7月成立于**，几乎和改革开放同龄。成立之初，以****为基础（俗称一包香烟、一包味精、一本挂历），主要职责是管理**等方面，均发生翻天覆地的变化，已经成为地方中资企业中的佼佼者，形成横跨沪港两地发展优势。目前，**集团主营业务包括五大块，直接或间接控股多家境内外上市公司， 2010年，**集团利润总额75亿元，归属于母公司净利润23亿元，两项指标在国资委履行监管责任的44家企业中，均排名第三；资产总额超过1500亿，排名第四。可以说，**集团发展壮大的30年，是中国改革开放30年成果的一个缩影。回顾30年的创业历程，**集团上下有四个感慨，即：克服的困难不计其数，取得的成绩来之不易，积累的经验弥足珍贵，创造的精神财富影响深远。尤其重要的是，思想政治工作始终贯穿**集团30年的发展历程，以其生动的实践有力地促进了**集团的快速、持续、健康发展，主要体现在六个方面：1、思想政治工作融入了企业战略。战略清晰是企业成功的前提。思想政治工作就是把方向，就是要理清人的思路，拓宽人的思维，开阔人的境界，善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面。**人在不同发展时期，始终通过正确把握企业内外部形势，制定清晰的发展战略。早在九十年代中期，就确立了“***”的总体定位，明确了“利用资本市场优势，快速做大做强实体产业”的总体思路。尤其是近年来，根据集中、集聚，发展主业的总体要求，集团进一步明确了“立足**、依托**，充分发挥外资、国资双重背景的独特优势，坚持资本运作、产业经营、价值管理有机结合，重点发展***三大核心产业，积极发展消费品业务，强化金融投资平台功能，努力创建成主业凸显并具有核心竞争力及社会责任感的大型企业集团”的总体战略目标，并为之制定了三年行动计划。这些战略中都融入了思想政治工作，思想政治工作也渗透到了企业战略里。可以说，发展方向的正确清晰，至少保证成功了50%。2、思想政治工作催生了“数字”文化。**集团充分发挥境内外资本市场优势，为企业发展注入了极大的活力，也为企业30年高速发展打下了坚实的资本基础。但同时也带来一些问题，尤其是形成了一种“好讲故事”的不良现象。一些干部在负责某个产业或者某个重大项目时，脱离了市场实际，脱离了企业实际，以为只要故事编得好听，战略制订得宏伟，就能得到资本市场的支持。但实际上事与愿违，编故事带来的只能是恶果，使得集团沉淀下一些质量差、效益低的大项目，个别项目还存在复杂的纠纷和法律风险，给集团可持续发展带来重大影响。仅仅为化解这些项目的风险，集团就花了很大的力气。教训是深刻的，实践证明，发展实体产业，必须脚踏实地，尊重客观规律，决不能满足于讲故事。针对这些实际情况，集团新一届领导班子到位后，立即强化干部队伍作风建设，明确提出要“少讲故事，多讲数字”，彻底改变了内部的思想价值观，优化了团队的氛围，形成了上下“以数字考核干部，以数字评价干部”的良好局面，也为集团新时期做大做强提供了强大的动力源泉。3、思想政治工作营造了良好的企业发展环境。这些年来，**集团先后退出众多非核心业务，完成众多资产注入**控股，完成对**的重组整合，完成收购*****，完成对经贸业务收缩调整，涉及资金数百亿元；同时，完成了调整干部数百人次，完成批重大项目的风险化解，不显山不露水，保持了企业的稳定，关键就在于集团领导班子能够坚持原则、胸怀坦荡，分清是非、分出好坏，严格考核、绩效为先，愿干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有奖励，干错事的有处罚，着力营造了一种“和谐、健康、向上”的人际环境和“公开、公平、公正”的机制环境。集团主要领导还始终强调，干部要有跳起来摘苹果的勇气，要有干事业的决心，在有困难时要冲进去，有利益时要走出来。可以说，在集团主要领导的支持和身体力行下，**集团的思想政治工作经受了重大的考验，也做出重大的贡献。4、思想政治工作强化了执行力。思想政治工作的任务就是