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合力共进 与谐共赢
合力共进 与谐共赢 首届太阳神高级人才见面会的成功召开,再一次鼓舞了太阳神经销商的高昂士气,太阳神各大系统拓展市场的节奏如火如荼。 2009年9月12日,太阳神的后起之秀和合系统在广东东莞国际大酒店隆重举行了“太阳神和合系统首届公益日暨和合系统策发委任职典礼”。太阳神直销事业部总经理张鸣先、副总经理杜正楠、商学院院长金克成、湖南永州驻广东省办事处主任周德林、商会执行会长蒋静、商会副秘书长王保华、周冠群、蒋辉等出席了本次典礼,来自全国各地的太阳神和合系统的伙伴们欢聚一堂,一起见证了这一重要时刻。 和合系统的由来 ――源于中国五千年文化 2009年5月,以现任和合系统执行总裁邓盛为首的一群行业精英,在经历了3个月的公司考察、艰难选择之后,情定太阳神,并于5月30日成立了和合系统。 提及为什么选择太阳神,邓盛表示:“我离开原先那家公司后,对目前的拿牌企业作了全面的了解和考察,我着重考察的是公司的价值取向,太阳神实实在在的小康直销理论,给人返璞归真的感觉,让我产生了信赖感,首先在价值观上,我在太阳神找到了共鸣。” 为什么要把系统命名为和合呢?邓盛表示这与中国五千年的文化是一脉相承的:“首先,和合取题于荷花,荷花出淤泥而不染,清香淡雅,荷花的荷与和合是谐音,并且荷花只在有太阳的情况下才会盛开,寓意在太阳神的平台上一枝独秀。” 邓盛用7个字对行业现状作了精辟的剖析,这七个字分别是:利、夸、骗、斗、臭、怕、躲。这七个字造成了现在行业的混乱和艰难。针对行业现状,邓盛提出要用老祖宗的文化来医治,“和合文化是中国五千年的文化,诸子百家都做过重要的论述,往小的讲对于行业的稳定与和谐有一定的促进作用,往大的讲符合国家对构建和谐社会的需求,就像和合系统的口号――合力共进,和谐共赢,赢得成功一样,只有和谐才能合作,只有合作才能合力,只有合力才能共赢,只有共赢才能成功。” 据了解,和合系统自5月30日成立以来,发展稳定、迅猛,同时得到了太阳神直销事业部张鸣先总经理的赞许。张鸣先在和合系统首届公益日暨和合系统策发委任职典礼上对和合系统给予了高度评价:“和合系统的‘和’文化和太阳神直销‘德不孤,必有邻’的文化是非常契合的。具有中国传统文化的直销文化,是和合系统快速发展的基础和根。” 和合系统的贵人 ――太阳神商学院院长金克成 提到和合系统,就不得不提到现任广东太阳神直销事业部商学院院长的金克成先生。事实上,和合系统最终选择太阳神,跟金克成有着莫大的关联。 金克成,在进入太阳神之前任月朗国际全球教育总监,他是资深营销策划专家,18岁开始接触直销,成功经历了直销经销商、系统领导人、培训师、职业经理人等多种角色。任职海南南岳集团有限公司董事长期间,创造过年销售额15亿的记录。 据了解,金克成在进入太阳神的管理层以后,和合系统现策略委员柏银花、赵成日、于莉丽、陆宏道、刘悍晨、陈一冉等行业精英出于对他的喜爱、支持和信任,也跟随其选择了太阳神。值得一提的是,在太阳神,公司管理层和市场经销商是严格区分开的。尽管金克成院长不做市场,但是和合系统伙伴的信任,让他觉得是一份永远无法回馈的爱。经过和合系统领导们的一再邀请,基于当时的状况,太阳神直销事业部总经理张鸣先先生特委托金克成院长对这群热爱太阳神的经销商进行为期三个月的系统打造培训。 提到金克成,又不得不提到金克成从月朗国际到太阳神的转身。说到离开月朗期间的心路历程,金克成感慨颇多:“2008年7月份之前,我从来没有想过我会再次进入直销业,因为当时我正在筹划一个具有独特商业模式的婚恋交友网站,我更没有想到的是我居然在八个月后又换了一家公司,这家公司就是太阳神。这种戏剧化的选择,连我自己也难以置信。我一直不屑于那些跳来跳去的人,没有想到自己今天居然和跳蚤的距离是如此之近。在离开月朗的几个月里,我曾面对许多的责难,甚至于人身攻击,我一直选择沉默,这并不代表我做错什么事情,或者害怕什么,这只是出于我对陈怀德董事长的一种尊重。在这段时间内,不时有人问我为什么离开月朗,我真不知道该如何回答。事过境迁,我开始面对自己的心,我希望借此一角表达我的心迹。当时,我离开月朗,是不辞而别的,不辞是因为没有办法面对陈董,从情感的立场和个人的价值观来说,我一直很钦佩陈董事长的个人魅力和他的大格局,以及他的行销能力,还有他对我一直以来的关心和信任,我觉得我愧对他,这是我觉得很遗憾的地方。” “我离开月朗不是因为月朗不好,而是因为个人的原因。每个人都有梦想,都有自己的朋友,都有相信自己的人。我希望我能忠诚于我的梦想,忠诚于那些相信我的人,并且忠诚于他们的利益,而这一切只能依赖于找到一个适合我的平台。” 金克成离开月朗后,对现有的拿牌直销企业做了深入的了解和分析:“在了解到太阳
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