管理学 第五章 计划职能4.pptVIP

第五章 计划职能 决策职能的使命，是确定组织未来管理活动的目标，决策所确定的目标属于理念范围的东西。要让组织成员为实现组织目标而努力，就必须要求他们具体完成什么。 计划就是将组织在一定时期内的活动任务分解给组织的每个部门、环节和个人。 计划为管理者和操作者指明了方向。 学习内容 计划的概念与性质 计划的类型与战略计划 计划的编制过程 计划方法 第一节 计划的概念与性质 计划的含义 计划工作的特点 计划的内容 计划的重要作用 一、计划的含义 “计划”，既可以是名词，也可以是动词 计划（n）：是指用文字和指标等形式所表述的、组织以及组织内不同部门和不同成员在未来一定时期内活动内容的管理文件。（说明书） 计划（v）：是将决策所确定的目标任务进行分解，是对未来的管理活动及所需要的人力、物力、财力所进行的设计和谋划，它详细规定了不同部门和成员在一定时期内从事活动的具体内容和要求。 计划有广义和狭义之分： 广义的的计划：指制定计划、执行计划和检查计划执行情况 狭义的计划：指制定计划。计划职能属于狭义的计划。 二、计划工作的性质（特点） 计划工作是管理工作中必不可少的职能，它具有承上启下的作用。其性质可概括为： 1. 计划工作为目标服务 2. 计划工作是进行其他管理活动的基础 3. 计划工作的普遍性 4. 计划的效率或效益性