90後时代员工的管理（7hrs）ppt课件.pptVIP

新世代(80~90後)員工的管理;一、認識80~90後時代員工的職場風格 與行為模式 ;1.了解80~90後時代員工的產生;當一個社會步入：;2.80~90後時代員工的行為模式;我們要做的是尊重，然後去瞭解這個群體， 你才有在他們面前進行領導與管理的工作！;90後員工需要先稱讚後要求，先甜後苦， 就像他們是小孩子一樣看待與哄著做事， 慢慢讓其感受到自己的重要， 就會盡心盡力幫你做事的！;觀察;問題點描述;問題點描述;問題點描述;二、如何領導與管理80~90後時代員工的技巧 ;1.掌握生產企業的核心目標;;;創造力？;傾全力來幫助員工， 讓他們可以達到你想要的目標。;4.影響力來源與發揮;5.工作要求性的塑造;6.人性同理性的培養;7.合作信賴性的建立;8.積極性態度的培育;（1）正確訓練與教導 ;（2）訓練的核心手法;（3）訓練部屬與自我提升 ;員工：;三、面對80~90後時代員工的激勵手法 ;1.了解激勵的本質;3.謹慎處理互動方式;●理性型: 能夠維護自己的權力，但不侵犯他人的權利。 行為積極的人經常使用以下的言詞: （1）以我開頭的句子 我認為………..… 我的想法是……. （2）說話簡潔扼要 我可以在週一開始進行工作 （3）區分事實與猜測 在我看來………..… 在我的