管理VS领导卓经理人必修课.docVIP

★讲师简介?曾仕强☆????中国式管理之父，英国莱斯特大学管理学博士，美国杜鲁门大学行政管理硕士；☆????台湾兴国管理学院校长，台湾智慧大学校长，台湾交通大学教授；☆????《成功》杂志首席顾问，中国统一促进会理事长；☆被业界誉为：中国式管理大师、华人三大管理学家之一，被《民生报》调查为交大最受学生欢迎的教授之一，生产力中心调查为最受企业界欢迎的十大名嘴之一。?★课程对象——谁需要学习本课程? ★????想授权但不知如何授权的管理者★????需要授权但不想授权的管理者★????获得授权的人员★课程目标——通过学习本课程，您将实现以下转变?1.了解管理和领导的差异2.认知过度管理缺乏领导的危害3.领悟中国式沟通和创新管理的玄机所在4.掌握管理中的有为与无为之道5.掌握中国式管理中领导与管理的演绎要诀★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？?第一讲 当管理者遇到领导1.前言2.中国企业组织的三阶层3.管理者应该向领导汇报4.领导比管理重要5.例行事务与例外事宜6.小结第二讲 过度管理 缺乏领导(上)1.引言2.领导不是管理的一部分3.过分重视管理会带来制度危害(一)第三讲 过度管理 缺乏领导(下)1.引言2.过分重视管理会带来制度危害(二)3.协调制度与弹性第四讲 沟通不如好好商量1.要有变通精神2.沟通与商量的方式区别3.沟通与商量的作用区别第五讲 创新先求降低风险1. 以管理求