培训管理制度_通辽基地_03015.docVIP

普通普通通辽梅花生物科技有限公司培训管理制度1.目的为建立和完善公司培训管理体系，提高员工业务水平和技能，满足公司发展需要，同时指导各部门有效地开展培训工作，并使公司培训专业化、规范化、制度化，特制定本制度。2.培训的原则2.1培训以提高员工知识、技能，改进员工行为和工作态度为目的，以公司和员工共同成长为目标；2.2培训采取分层分类的方式，以明确培训重点，提高培训针对性，强化培训效果；2.3培训采取多种形式并用，以内部培训为主，兼顾外部培训；2.4员工培训以不影响本职工作为前提，遵循学习与工作需要相结合，讲求实效，以及业余为主的原则；2.5公司员工培训管理实行“归口管理、配合实施”的原则，即人力资源处统一制定公司总体培训制度和规范，并协调各部门完成培训的计划、组织、实施和效果评估与改进。3.适用范围本制度适用于公司正式员工的培训，包括试用期员工的培训。4.培训管理职责4.1培训组织结构4.1.1人力资源处是公司培训工作的归口管理部门，负责对培训组织体系的领导与管理，公司培训的计划与综合、组织与协调、监督与实施、培训效果的考核考察以及各部门培训工作的指导与管控等。4.1.2各部门经理是本部门培训的第一责任人，各分公司下属部门负责人是本单位培训工作的第一负责人，负责下属单位培训的领导、协助工作，同时对本单位的跨部门的共性培训进行协调、组织、实施与监督。4.1.3分公司、各部门设兼职培训