2012年度中国远洋亏损分析.pptVIP

3.3 马士基——勒紧裤腰带 出售船舶，砍掉支线 石油对冲机制 优化业务原则 马士基的策略 一. 二. 三. 对冲机制的实现 集装箱运输部门 石油天然气开采部门 石油衍生品等期货工具 多赚3700万美元 油价上涨1美元 损失4400万美元 风险敞口缩小到700万美元 进行对冲 3.4 中远巨亏的原因 决策错误，盲目造船. 干散货业务运力过剩. 缺少对冲，成本骤升. 业务繁杂，回报率低. 航运周期的影响. 魏家福： 中国远洋在为全人类做“贡献” 举债经营，财务费用大幅增加 Add your company slogan LOGO 中国远洋亏损背后的真相 暨救 or 不救 ——大连海事大学财务管理系 研究生一年级 郭红书 一、中国远洋简介 二、筹资分析 三、投资分析 四、经营分析 五、救 or 不救 一、中国远洋简介 1、08年之前的“高富帅” 2、08年之后的“垃圾股” Creativity Reality Identity Creativity 二、会计分析 1、筹资活动分析 2、投资活动分析 3、经营活动分析 1、筹资活动分析 筹资活动指企业根据生产经营活动对资金的需求， 通过各种筹资渠道，采