物业管理实务1期末复习指导_2.docVIP

PAGE PAGE 109春《企业战略管理》(本科)期末复习应考指南巴南电大课程辅导老师 周正 一、复习应考的基本要求 本课程是工商管理（本科）专业的一门必修课，占5个学分。本课程所涉及的企业知识覆盖面比较广，内容比较多，难度比较大，是中央电大对工商管理（本科）专业重点考察科目。所以，大家必须认真的、深入的、全面的复习。基于网络，学生在规定的时间内通过中央电大考试平台查看和提交形成性考核任务。教师在规定的时间内通过中央电大考试平台批阅学生的形成性任务。 （一）考试范围：教材《企业战略管理》全书以及联系企业的有关内容。 （二）考试形式： 上机考试 60分钟 双及格 （三）考试题型：单项选择题（20分） 、案例分析题（40分）与作品点评题（40分）（四）考试需注意问题 1、根据每次考试内容、题量和难度情况看，大家需要多花时间看教材，熟悉教材的知识点，掌握中央电大、重庆电大和巴南电大上的期末复习指导以及老师在复习课上的要求。2、任意选择题是单选和多选，注意每个题目的要求 3、特别要求（论述和作品题）：回答的时候一定要结合教材和实际进行阐述并分析。并且每题必答！二、应考复习资料（一）教材：每个章节的重点、难点以及每章节后的平时作业。（二）三大网络上的期末综合复习指导，中央电大考试平台试题要求大家必须掌握。（三）课程老师复习课的要求以及巴南电大的重点复习资料。 （四）课后平时作业以及巴南电大上的复习资料三、《企业战略》+《公司概论》期末复习重点复习资料（见附件） （一）《企业战略》期末综合练习题 （二）《企业战略》期末作业（1、2、3、4）（三）《公司概论》期末综合练习题 四、作品题及复习参考资料第一次作品题1. 当地一条街道、当地一列进京列车分别邀请本酒厂参加冠名活动，企业正在考虑是否参加竞标。这个不是企业应研究的战略层次问题。这只是一个销售问题，它还谈不上什么战略，只是公司在经营过程中遇到的可以提高销量的机会的问题。2.与一家商场就货款问题发生争议，对方已诉至法院。这个不是企业应研究的战略层次问题，它还谈不上什么战略，只是公司在经营过程中遇到的一个很小的问题，可能涉及到履行合同和信誉问题也只是一些战术问题，而并不能谈及战略，这从战略的概念和特征上也可知，企业战略是企业在市场经济、激烈竞争环境，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存而作出的长远性、全局性的谋划或方案。因此它不是企业战略层次应研究的问题。3. 西南某制酒企业在西北市场在春节期间开展买二赠一促销活动，本企业西部市场负责人请示总经理审批春节期间的促销活动。这只是个促销活动，不算是企业战略层次问题。因为其主体是西部市场负责人，是由西部市场负责人提出来的一个请示方案，其开展促销活动是为了企业的竞争能力，使企业能在市场中占有一定的份额；要在春节期间开展买二赠一促销活动，同行企业在市场增长速度迅猛，本企业为了抢夺顾客资源纷纷搞促销活动，在价格竞争成为了经营管理中最基本、最常见、最主要的竞争手段。“降价”促销成为了吸引消费者增加购买力；西部市场不是以企业的长远发展为核心，更重要的是为了生存为目标，将目光盯在现有的市场、现有的产品、现有的业务上，被动地参与价格大战，拼命地保卫市场占有率。所以这属于非企业战略层次问题。4. 由于石油价格持续上涨，各国都在酝酿开发新能源。其中用酒精作为汽油的替代产品是其中的一个方案。企业打算同某发动机企业联合开发不挥发的用于动力的酒精。这是企业战略层次要研究的问题。因为企业为了生存和发展，必须走可持续发展道路，为了在市场中立于不败之地，必须想尽一切办法使自己具有一定的竞争优势，所以企业提出了该方案，该方案具有长远性、全局性和纲领性，所以这也是企业战略层次应研究的问题。由于该方案的主体是企业，是由企业提出来的方案，因此属于战略层次中的公司战略。竞争是市场经济不可回避的现实，面对竞争，企业战略需要进行内外环境分析，酒行业中酒精是资源优势，充分发挥自身的资源优势，通过设计合适的经营模式，形成特色经营，增强企业的对抗性和战斗力，推动企业长远、健康的发展。5. 企业近期请某广告公司设计了三个广告创意方案，需要从中选择一个。这不是企业战略层次应研究的问题。企业在选择做广告可能会涉及到决策和战略，但在决策后的选择广告方案仅只是一个实施过程，并未涉及长远性、全局性的谋划或方案。 第二次试题一、单项选择题（共 5 道试题，共 10 分。）1. 原油生产公司对石油化工企业而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（ ）。A. 交易量B. 产业集中度C. 转换成本D. 卖方产品标准化程度正确答案：A 2. 对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的有（ ）。A. 某旅游点发生地震B. 旅游景