控制图(又称管理图)概论.pdfVIP

§5.3.2　工程项目质量控制方法 §5.3.2　工程项目质量控制方法 §§55..33..22　　工工程程项项目目质质量量控控制制方方法法 §5.3.2　工程项目质量控制方法 §5.3.2　工程项目质量控制方法 §§55..33..22　　工工程程项项目目质质量量控控制制方方法法 控制图（又称管理图）:::: —— ——它是在直角坐标系内画有控制界限，描述生产过程中 ———— 质量波动状态的图形。利用控制图区分质量波动原因，判 明生产过程是否处于稳定状态的方法称为控制图法。 控制上限 ···· ···· 中心线 ···· ···· ···· · · · · ·· ·· ···· ···· · 控制下限 ··· T T 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 TT 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 11 22 33 44 55 66 77 88 99 1100 1111 1122 §5.3.2　工程项目质量控制方法 §5.3.2　工程项目质量控制方法 §§55..33..22　　工工程程项项目目质质量量控控制制方方法法 §5.3.2　工程项目质量控制方法 §5.3.2　工程项目质量控制方法 §§55..33..22　　工工程程项项目目质质量量控控制制方方法法 控制图的用途： 1、过程分析——分析生产过程是否稳定。 —— ———— 2、过程控制——控制生产过程质量状态。 —— ———— 其原理： 　　衡量生产过程是否稳定，只需观察产品的分布情况， 即：分布中心的位置μ和分布的离散程度σ。 §5.3.2　工程项目质量控制方法 §5.3.2　工程项目质量控制方法 §§55..33..22　　工工程程项项目目质质量量控控制制方方法法 §5.3.2　工程项目质量控制方法 §5.3.2　工程项目质量控制方法 §§55..33..22　　工工程程项项目目质质量量控控制制方方法法 　　当控制图同时满足以下两个条件：一是点子几乎全 部落在控制界限之内；二是控制界限内的点子排列没有 缺陷。我们就可以认为生产过程基本上处于稳定状态。 如果点子的分布不满足其中任何一条，都应判断生产过 程为异常。 1、点子几乎全部落在控制界线内，是指应符合下述三 个要求： 1)连续25点以上处于控制界限内； 2)连续35点中仅有1点超出控制界限； 3)连续100点中不多于2点超出控制界限。 §5.3.2　工程项目质量控制方法 §5.3.2　工程项目质量控制方法 §§55..33..22　　工工程程项项目目质质量量控控制制方方法法 §5.3.2　工程项目质