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- 2018-07-20 发布于湖北
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味蜀吾火锅董事长讲述:和志同道合的人一起打天下!
两个多小时的采访中,范勤耘从初期5,6个人到如今110家店,从刚开始的味蜀吾火锅到如今的渝城老妈,红灯照,江东卤,池田屋品牌……..
避开成都,开辟一片新天地
2012年3月,范勤耘接手当时负债累累的味蜀吾火锅品牌,通过市场分析,察觉以后成都竞争肯定非常大。去外地考察一番后,范勤耘决定:把市场拓展到外地,开辟一个新战场。这个决定造就了后来遍布全国的味蜀吾。
开辟一个新天地,眼界宽了,但是需要的东西也多。范勤耘谈论道,第一:标准化的流程,第二:标准化的资料(员工手册),第三:团队构建。这几方面缺一不可。
《餐饮人必读》:员工手册是您找人编写的吗?
范勤耘:全部是自己写的,每天熬夜到凌晨3,4点,当时自己什么也不会,于是天天看书和别人聊天,一共花了17天的时间才终于搞定。现在让我来写估计没那个精力了。此时的范勤耘笑了笑。
《餐饮人必读》:团队组建当时是什么情况?
范勤耘:我从2012年开始接手公司那天就着手开始打造团队,公司所有人都是我招的,最高纪录连续5个高管,来之前是8000,然后我就和他们沟通。最后他们愿意以1800工资跟着我干,总共不到1万元挖到了4到5个高管,那半年发很低的工资他们都愿意跟着我干。
《餐饮人必读》:为什么他们愿意跟着您干?
范勤耘:在我看来,我没把他们当作员工,而是当作一个合作伙伴。传递真实的事情,说的
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