某高速公路项目管理计划.docVIP

工程项目管理计划（A版） 修改状态：0PAGE PAGE ６目 录0．1 发布令 …………………………………………………………10．2 编制说明………………………………………………………20．3 项目工程概况…………………………………………………30．4 管理方针和管理目标…………………………………………40．5 《工程项目管理计划》适用范围、依据和定义 ……………100．6 《工程项目管理计划》的发放和管理规定 …………………110 管理体系………………………………………………………130 管理职责与权限………………………………………………150 资源配置 ……………………………………………………250 产品实现过程控制……………………………………………260 环境、职业健康安全控制……………………………………310 测量、分析和改进……………………………………………340 责任成本控制 ………………………………………………38 附录1 项目管理体系组织机构图…………………………………39附录2 项目管理体系职能分配表 ………………………………40附录3 项目管理体系文件清单……………………………………46附录4 特殊过程、关键工序管理表………………………………47附录5 项目重要环境因素清单 …………………………………48附录6 项目重大危险源清单………………………………………49附录7 工序（工艺）质量检查程序及中间最后交工验收程序…50附录8 施工进度安排及劳力配置…………………………………51附录9 管理记录清单………………………………………………53附录10《工程项目管理计划》更改记录 …………………………590．1 发布令发 布 令本《工程项目管理计划》（后简称《管理计划》）是中铁某某公司某某高速公路某某土建第六合同段项目经理部管理体系的纲领性文件，是依据GB/T19001：2000管理体系-要求、GB/T24001：1996环境管理体系-规范及使用指南、GB/T28001：2001职业健康安全体系-规范标准和公司《管理手册》的要求制定的。该《管理计划》阐述了本工程项目的管理目标，对施工全过程管理活动作了具体描述，并结合本工程项目特点规定了专门的管理程序，是项目全体员工开展质量、环境和职业健康安全活动的行为准则，项目各部门、各工程队和全体员工必须认真学习、准确理解并严格遵照执行。本《管理计划》业经审定，现予以发布，自二○○三年七月二十五日起实施。项目经理：二○○四年十月二十五日0．2 编制说明编 制 说 明0.2.1作为公司派出的工程项目管理机构，本项目全面贯彻执行GB/T19001-2000管理体系-要求、GB/T24001：1996环境管理体系-规范及使用指南、GB/T28001：2001职业健康安全体系-规范标准要求、公司《管理手册》、《程序文件》及其相关的管理文件所规定的原则、过程方法和管理的办法。0.2.2 本《管理计划》与本项目实施性《施工组织设计》、有关施工方案和《作业指导书》以及管理体系相关文件配套使用。0.2.3本《管理计划》的编制原则是：力求简练、明了、细化，力求达到符合、适宜、充分、有效。对GB/T19001-2000、GB/T24001：1996、GB/T28001：2001三个标准和公司管理体系文件已经具体明确、细化了的过程、方法，一般予以概略表述。对公司管理体系文件表述的重点环节和针对本项目特点未涉及或表述不具体的，予以较充分的表述，以保证《管理计划》的实用性和实效性。0．3 项目工程概况项目工程概况本项目为信阳至南阳高速公路某某土建第六合同段工程建设项目（以下简称本项目），起止里程：K40+000～K50+000,全长10.000公里。主要工程数量：全线挖土方 149.8 万m3，填方75.3 万m3；排水防护工程 m3；大桥459.9m /2座，分离式立交桥486.88m /3座，盖板通道173.18m/4座；盖板涵615.98m/14座；人行机耕天桥793.16m/12座，互通立交1处，匝道桥125.007m/1座。本项目建设单位（业主）为河南省信阳至南阳高速公路有限公司，监理单位为河南省高速公路监理公司 ；设计单位为河南省交通规划勘测设计院。本项目设项目经理1人，党委书记1人，副经理4人，总工程师1人，下设办公室、工程技术部、安质环保部、财务部、计划经营部，物质设备部。施工队伍配备了机械化一队、机械化二队、机械化三队、机械化五队、桥涵四队、桥