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- 2018-07-20 发布于湖北
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品牌战略计划培训
上海陆家嘴金融区浦东南路855 号世界广场27 楼I 座 Tel: 021
品牌管理系列培训之-
中粮-中茶-生意导向的品牌战略规划培训大纲 (BMC01)
课程概要
统一企业各级管理人员对于品牌基础概念的理解,了解品牌管理典范企业的品牌管理模式与经验,
梳理品牌管理的内容、品牌核心价值、品牌定位等相关概念,辅之大量案例生动传递以加深认识。
帮助建立“以客户/消费者为中心”的全员品牌文化,统一企业内部的品牌语言,有助于企业内部品牌
竞争力的形成和品牌管理工作的推进。
适合企业生意环境
1. 行业竞争从产品竞争逐渐向品牌竞争过渡
2. 企业需要建立全员品牌导向的意识,在全公司范围内统一对品牌的共识
3. 企业需要推进“客户/消费者导向”的文化
适合培训对象
企业管理层;各部门管理人员;品牌经理;产品经理;销售区域市场经理、品类经理/主管等相关营
销人员
培训计划
课程主要形式:课堂讲授、案例分享、案例练习、分组讨论
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上海陆家嘴金融区浦东南路855 号世界广场27 楼I 座 Tel: 021
“生意导向的品牌战略规划”课程大纲
BMC01 :【生意导向的品牌战略规划】
第一单元:相信品牌的力量 第二单元:WHO 卖给谁
◇ 什么是品牌 案例分享:XX 洗发水品牌目标消费者错位实
XX 沐浴品牌实战案例沙盘演练 战演练
◇ 品牌工作的三件事 ◇ 面向生意的消费者细分
找到目标消费者 市场布局与消费者细分
满足或超越他们的需要 渠道布局与消费者细分
让他们知道 城市布局与消费者细分
◇ 生意导向的品牌战略规划框架 价格布局与消费者细分
WHO ◇ 驱动生意的目标消费者定位
WHAT 核心目标与品类/ 品牌生意
HOW 战略目标与产品线/驱动营销
影子目标与生意发展
How -营销组合管理
案例分享:XX 户外服装品牌目标消费者定位案
例
工具导入:消费者需求矩阵
案例分析:鸡蛋品牌消费者需求矩阵实战案例沙
盘演练
工具导入:消费者购买路线图
案例分析:XX 卫生巾品牌消费者行为洞察案例
工具导入:目标消费者画像(SDB)
案例分析:XX 户外服装品牌消费者画像案例
第三单元:WHAT 卖什么 第四单元:HOW 怎样卖
◇ XX 洗发水品牌差异化定位案例 ◇ 案例分析XX 洗发水品牌推广规划案
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