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國立勤益科技大學 九十七學年度第一學期第四次行政會議紀錄 時間：九十七年十二月二十五日（週四）十四時十分 地點：行政大樓四樓 會議室 出席人員：如簽到表 主席：陳坤盛校長 記錄：陳韋如 壹、主席致詞： 一、97 學年度全國大學及技專校院校長會議已於日前結束，相關重點如下： （一）教育部已將教學卓越計畫經費由專案經費改納為經常性費用，「第二期獎 勵大學教學卓越計畫」將在第一期計畫 (95-97 年)之基礎上，配合政府「愛 台十二建設」 - 「智慧台灣」人才培育建設之規劃，從98 年度起再予投入 約 187億元經費 (預計第一年僅 37億供全國大學院校申請 ) ，賡續推動第 二期計畫(98-105 年)。 有鑑於教學卓越計畫為競爭性獎勵經費，為營造更優質的教學環境，學校 一定要傾全力爭取第二期計畫，也期盼各單位主管、同仁協助規劃，全力 以赴。 （二）高教司提及在總量管制原則下，未來系所學制之調整將更具彈性，相關辦 法預訂於今(97)年底通過；本案相關措施是否擴及技職司所屬學校？修正 後學制調整及總量管制之配套機制為何？請教務處進行瞭解。 二、本校配合教育部政策辦理之「教師定期成效評估」，係依據「大學法」第21 條規定推動之應辦事項，其立意在於協助教師透過教學、研究、輔導及服務 等四大面向之定期檢視，充分瞭解學校教育目標及發展重點，讓學校及教師 之共同努力方向具體化。為擬訂合理的定期評估機制，於 96 學年度試評作 業結束後，已召開二次討論會，並預訂於 98 年 1月 8日召開公聽會，請系 所主任協助宣導。 三、因應新圖資大樓興建及搬遷、進駐中科等既定工程，98 年度之預算分配已 達最高峰並以「建設」及「設備裝修」為主，故幾無校控經費，爰請各系所 共體時艱，務必把錢花在刀口上。 四、因應 98 年度之教學評鑑，如何將現有機器設備透過裝修、環境整理，整合 教學、研究成果作最有效之行銷，讓現有機器設備價值具體呈現、倍增，請 系所主任費心規劃。 五、學校年度預算有限，尤其專案教師(校務基金進用之教學人員) 亦將動支五項 自籌收入統籌款。因此，運用五項自籌收入統籌款之國外差旅費等國際事務 經費將漸趨拮据；98 年度起國外差旅費支應範圍將限縮於「學校指派任務」 等項，教師出國參與國際性學術活動部分應重新檢討，請國際事務處評估後 予以規範。 1 貳、各單位工作報告 （略，請參考書面資料）補充報告事項如下： 一、秘書室：在黃美玲特助協助下已完成標準作業流程，未來工作重點將落實 SOP提案改善機制。 二、教務處： （一）為宣傳學校特色及卓越計畫成效，未來每月將定期發行勤益Go 卓越專 刊，各單位如有卓越相關重要訊息需公告，可與卓越中心聯絡。 （二）為促使卓越計畫第二期能分配到更多的經費，奉校長指示卓越計畫經費執 行率需於 98 年4月底達成 100%，請執行卓越計畫的各位老師注意並協助。 三、學務處：98年1月 11日煙害防治法新規定正式上路，校園內除標示有「吸煙 區」之專區外，全面禁煙。學務處亦將加強宣導並執行稽查，請各單位協助 宣導並請同仁配合。 四、總務處： （一）總務處已mail通知：電子採購 12月 26日中午前停止下訂， 10萬元以上 的採購需於 12月 26日中午前完成交貨，並將交貨通知單及相關必要文件 送達事務組，逾期恕不受理。 （二）國秀樓女廁馬桶堵塞溢出狀況，已積極處理中，謹向國秀樓使用單位致 歉。 （三）總務長即將卸任，感謝同仁的關心與抬愛。 【校長】總務長在做事態度及環保推動上不遺餘力，在此感謝總務長的幫忙。 五、研發處： （一）補充「各教學單位接受政府、民間機構專案委託進行之專案研究計畫統計 表」（統計期間：97 年 8月