运管所2010年上半年工作情况汇报材料.doc.docVIP

咸丰县运管所2010年上半年工作汇报 各位领导，同志们： 半年来，在州运管处和县交通运输局党组的正确领导下，全所上下坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕湖北交通“固本超越年”主题，以“开拓创新谋发展，强基固本优服务”为目标，深入学习党的十七大和十七届四中全会精神，认真贯彻落实州、县交通工作会议和全州运管工作会议精神，扎实开展“六大专项行动”，深化“三个服务”，着力实现“三提高 ”，各项工作有序推进。 一、主要工作 （一）狠抓干部队伍的教育管理，着力提升运管队伍的行政能力。 针对当前运管队伍的现状和咸丰的实际，以开展“运管队伍大教育活动”为契机，狠抓干部队伍的教育和管理，使全所上下的精神面貌有很大改观，团结协作意识明显增强，行政能力得到逐步提升。 一是抓班子建设，提升班子的领导水平。严格按照州处和县交通运输局的要求，及时配齐所班子成员，明确工作职责和议事规则，做到分工协作。在“运管队伍大教育活动”中，全体班子成员认真开展批评与自我批评，虚心听取群众意见和建议，带头开展自查自纠，使班子成员的凝聚力、战斗力和领导水平得到提升，为各项工作的开展奠定了坚实的基础。 二是狠抓制度建设，坚持用制度管人和管事。根据“运管队伍大教育活动”中，干部提出的一些具体问题，所里及时采取措施，从制度建设入手，修订和完善原有的内部管理制度，规范机关管理和干部待遇，制定奖惩激励机制，充分调动了全体干部的积极性和主动性，有力推动了各项工作的有序开展。 三是狠抓干部队伍的教育和管理，使干部队伍的行政能力得到提升。今年我所将干部队伍的教育和管理作为抓好一切工作的基础性工作来抓，首次把干部的学习纳入工作目标考核，并量化到股室、到个人，使全体干部增强学习的自觉性。在教育和管理方式上，我所抓学习教育为主，采取定期集中学习和平时自学相结合，丰富教育形式，增强学习的效果。在“运管队伍在教育活动”中，全所干部高度统一思想，积极参与大教育活动，先后3次参加党风廉政建设暨十七届四中全会理论报告会，邀请县纪委、县委宣传部的领导做理论辅导，系统地学习党的十七届四中全会精神，增强干部对十七届四中全会精神的理解。同时，认真开展自查自纠，切实解决自身在行政理念、行政行为、行政能力上存在的问题，通过学习不仅使党员干部受到了很好的教育，而且使干部队伍的理论水平和行政能力得到提升。 （二）狠抓运输市场的源头管理，着力提升服务县域经济的能力和水平。 运输市场的源头管理是保持运输市场稳定，优化资源配置，服务县域经济的基础。半年来，我所在源头管理上，以“安全警示大讨论”、“安全隐患大排查”、“服务质量大巡访”、“农村客运大提升”四大行动为抓手，加强领导，细化措施，精心组织，严格考核，整体推进客运市场的源头监管，保持客运市场的相对稳定，为县域经济的健康发展提供了良好的运输环境。 ——精心组织，全员参与，春运工作再创佳绩。今年的春运工作，我所严格按照“以人为本、安全第一、组织有序、优质便捷”的总体要求，以“优质服务、优美环境、优良秩序、保平安、保畅通、保民生”为主要内容的“三优三保”竞赛活动为载体，精心组织、上下联动、科学调度，圆满完成了春运工作任务，实现了“安全优质、平稳有序、客货兼顾”的总目标。为期40的春运工作，全县共投入运力344辆，发送31948班次，完成客运量25.64万人次，和去年同期相比上升35.30%；疏送民工12.30万人次；调用储备运力65趟次，紧急疏运旅客2730人次；核发各类临时线路牌154块，调配运力加班218趟次，包车123趟次；处理投诉5起，化解客运纠纷8起，立案查处49起。 ——常抓不懈，强化监管，确保道路运输安全和行业稳定。一是扎实开展“安全警示大讨论活动”。我所结合利川“12.15”事件,认真制定活动方案，在全所范围内开展安全警示大讨论活动。全体干部结合自己的本职工作，认真开展自查，查找自身在安全生产上存在的问题，针对存在的问题，制定整改措施，明确整改时限，不断增强全体干部的安全意识和责任意识。先后3次组织召开客运企业法人和全体站场管理人员会议，专题安排部署客运站场的安全管理工作，明确各项环节的工作职责，确保客运站场的安全运行。同时，还督促咸丰客运站投资30余万元购置安装了行包检测仪，提高了行包检测的准确度。 二是扎实开展“安全隐患大排查活动”，对客运站场的监管做到常抓不懈。严格按照安全隐患大排查的要求，我所采取定期抽查与突击检查的办法，加强对客运站场的日常监督和管理，在春运、“五.一”黄金周、署假等重要时段，加大检查力度，确保“三不进站、五不出站”落实到位。1-6月共检查发现安全隐患16起，下达整改通知书16份，确保无安全责任事故发生。 三是严格营运车辆和从业人员的资格管理。我所克服无机动车综合性能检测站的困难，加大对营运车辆技术状况的检查力度，督促营运车辆定期检测