六龙镇2010年度工作目标管理考核细则一.docVIP

PAGE PAGE 4 六龙镇2010年度工作目标管理考核细则（一） 考核事项 考核内容及评分标准 总分值 责任领导 责任人 考核 分值 共性目标 ? 贯彻执行上级部署 ⑴围绕镇党委、镇政府的决策以及上级对口单位的要求，在2月底前上报本单位年度工作计划记1分（不及时上报不得分）、每周月底向镇党政办书面报送本月工作情况及下月工作打算记3分（少一次扣0.5分）、及时向镇党政办报送半年、年度工作总结记2分（少一次扣1分）；（2）认真完成本单位的各项工作任务记2分（工作滞后被镇党委、镇政府督查通报批评的,每次扣0.5分，被戒勉谈话的每次扣1分，被县级以上督查通报批评的,每次扣2分，此项分值扣完为止）。 8 分管 领导 各单位 负责人 ? ? 党风廉政建设和反腐败工作 ⑴严格执行各项规章制度记4分（单位违纪被通报批评一次扣2分，干部职工违法违纪一次扣2分，此项分值扣完为止，当年出现干部受纪律处分该项不得分）；（2）切实解决群众反映的单位问题记2分(对权限内的问题不及时调查处理，每出现越级上访或集体上访一件〈次〉扣1.5分)；（3）抓好政务公开工作2分（不及时将涉及群众利益的项目予以公开的，每发现一次扣2分）；（4）抓好减轻农民负担、企业负担、公路“三乱”治理工作记2分（出现违反规定乱集资、乱摊派、乱收费、乱罚款行为，一项扣1分）；（5）抓好纠正行业不正之风工作2分（有行业不正之风的