人力资源管理6大法宝1.pptVIP

单击此处编辑母版标题样式 人力资源管理6大法宝 选人难，育人难，用人难，留人难…… 人力资源管理中总是不乏出现以上问题。 本期内容，将为您精彩呈现—— 《人力资源管理6大法宝》， 教您摆脱“人才管理之囧”， 轻松成就管理达人！ 法宝一：“抽屉式”管理 建立一个由企业各个部门组成的职务分析小组。 正确处理企业内部集权与分权的关系。 围绕企业的总体目标，层层分解，逐级落实职责权限范围。 编写“职务说明”、“职务规格”，制定出对每个职务工作的要求准则。 必须考虑到考核制度与奖惩制度相结合。 法宝二：“危机式”管理 危机监测。建立一套危机管理机制，对危机进行检测。 危机预警。建立危机警戒线，把一些可以避免的危机消灭在萌芽之中。 危机决策。在危机产生时，制定正确的危机决策。 危机处理。能及时、有效地将危机决策运用到实际中化解危机，可以避免危机给企业造成的损失。 法宝三：“一分钟”管理 一分钟目标 企业中的每个人都将自己的主要目标和职责明确 地记在一张纸上。 一分钟赞美 花费不长的时间，对在职员工所做的事情挑出正 确的部分加以赞美。 一分钟惩罚 某件应该做好却没有做好的事情，对有关人员首 先进行及时批评，指出其错误，然后提醒他，你 是如何器重他，不满的是他此时此地的工作。 法宝四：“破格式”管理 根据能力、绩效决定员工升降去留。 根据企业内部竞争形势的变化，积极实行人事管理制度变革。