制定物流战略规划的方法-物流产业大数据平台.PPT

本章重点: 物流战略的含义、特征及内容 物流战略制定的环境分析及物流环境的新变化 物流战略进行规划的基本内容 物流战略的目标 制定物流战略规划的方法 本章目录 第一节 物流战略概述 第二节 物流战略环境分析 第三节 物流战略规划的制定 第四节 物流战略的实施与控制 案例分析：7-11物流战略 物流的战略地位变化 第一节 物流战略概述 一、物流战略的概念、特征与构成 二、物流战略与企业战略的关系 三、物流战略制定的必要性与原则 四、物流战略管理 第一层：通过顾客服务建立战略方向。顾客服务需求左右着包括制造、营销和物流在内的整个供应链的结构。因此，有必要清晰地了解顾客需要什么，并开发能够满足那些期望的顾客服务战略。顾客服务战略的简单或复杂取决于企业的产品、市场和顾客服务目标。 第二层：物流系统的结构部分。一旦企业了解了顾客的服务需求，以及怎样利用物流来竞争，那么他必须决定如何满足它们。战略的另外两部分——渠道结构和设施网络结构提供了满足这些需求的基础。 第三层：物流战略的职能部分。在物流战略金字塔的第三层包含了物流战略的职能部分，尤其是运输、仓储和物料管理方面的分析。 第四层：执行层。物流战略金字塔的最后一层为执行层，包括支持物流的信息系统、指导日常物流运作的方针与程序、设施设备的配置及维护、以及组织与人员问题。信息系统和组织问题对有效的物流业绩特别重要