工商企业管理模拟考-试题.doc

PAGE PAGE 1 工商企业管理模拟考试题 一、单项选择题。 1、对一个企业的组织结构构成直接影响的是（A ）。 A、行为企业规模结构 B、资金供应 C、市场 D、政府 2、以下柔性组织结构描述正确的是（ D ） A、明确规定各部门的任务、职责和权限 B、各部门及岗位的分工而具体 C、管理权利高度集中与企业的上层 D、组织内部主要靠横向沟通 3、一般来讲，基层组织的管理者主要承担（D ）职能。 A、沟通 B、传递 C决策 D、控制 4、企业组织结构的核心内容是（ A ）。 A、企业组织职权的规定 B、企业组织的划分 C、企业组织的建立 D、企业组织的授权 5、集权与分权的程度，常常根据个管理层次拥有的（D ）的情况来衡量。 A、指挥权 B、命令权 C、委派权 D、决策权 6、管理组织有若干类型。其中，管理权利主要集中在上层机构和领导者手中，下层组织和人员主要根据指令和计划完成自己承担的责任，这种类型属于（B ）。 A、集权和分权一体型管理 B、集权型管理 C、分权型管理 D、一般适应型管理 7、管理层次是指（ D ）。 A、一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目 B、管理部门的职务高低 C、管理人员的行政级别 D、企业组织设立的行政登记的数目 8、（ C）是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权。 A、产权 B、终极所有权 C、法人产权 D、股权 9、公司中的最终决策机构是（ B ）。 A、监事会 B、董事会 C、股东大会 D、总经理 10、公司中的执行机构主要由（ D ）组成。 A、监事 B、董事 C、股东 D、高级经理人员 11、拥有终极所有权的是（ C ）。 A、企业 B、企业职工 C、股东（出资人） D、政府 12、从法定程序上讲，高层经理人员一般由（ B ）任命。 A、股东大会 B、董事会 C、监事会 D懂事长 13、在现代公司制度中，出资人的终极所有权一般表现为（ C ）。 A、法人财产权 B、实际占有权 C、股权 D、收益权 14、股东大会是（ A ）。 A、公司最高权利机构 B、股东代表大会 C、股东会议 D、对内执行业务的组织机构 15、以有关管理幅度和管理层次的表述，错误的是（C ）。 A、管理幅度和管理层次是组织结构设计和调整中的基本参数 B、管理幅度*管理层次=企业规模 C、管理幅度越宽，层次越多，其管理组织机构的形式呈高层型 D、管理层次是指一个企业组织设立的行政级别数目 16、分权型管理主要适用于哪一种情况（ B ） A、规模较大，品种单一，市场较小的大企业 B、规模较大，基层单位分散、实行多样化经营的企业。 C、规模较小，品种单一，市场变化不大的企业 D、规模较小，品种多样的、基层单位集中的企业 17、一个“事必躬亲”的领导，在公司增加一个管理层次的好处在于（ C ） A、上下联系渠道缩短，有利于信息沟通和管理效率的提高。 B、有利于节约管理费用 C、有利于领导者从复杂的日常事务中解脱出来。 D、有利于达成全体共识 18、集权型管理是用于（A ） A、规模小，经营内容单一、生产单位分布集中的企业 B、规模小，经营内容复杂、市场变化较大的企业 C、规模较大，经营内容单一、生产单位分布较散的企业。 D、经营内容复杂、生产单位分布集中、市场变化较大的企业 19、在企业管理系统中，处于核心地位的是（ C ） A、生产管理 B、人力资源管理 C、经营决策 D、技术开发管理 20、现代生产与业务管理体制的主要特征有（ A ） A、管理范围扩展 B、管理难度不变 C、以计算机为代表的先进管理技术正在试点应用 D、管理范围缩小 21、生产与业务管理是企业管理的重要组成部分，那么，在企业经营中它处于（B）地位。 A、决定 B、执行 C、管理 D、决策 22、质量管理和质量体系要素，用国际标准化组织的（ D ）表示。 A、ISO9001 B、ISO9002 C、ISO9003 D、ISO9004 23、影响企业生产能力的三要素不包括（ B ）。 A、固定生产数量 B、固定资产的折旧速度 C、固定资产的工作时间 D、固定资产的完成率 24、在车间中把所有的钻床放在一起，所有的车床、铣床、磨床等各放在一起，这符合生产过程设计形式中的（ A ） A、工艺原则 B、对象原则 C、定位原则 D、设备选择原则 25、在现代生产方式中，准时生产方式的核心是（C ） A、及时生产