案例2—泰医幼儿园招生策划书.docVIP

泰医新校幼儿园招生策划书 客户：泰医幼儿园 策划机构：营销三组 一、目的 近几十年来，随着我国幼儿教育事业迅速发展幼儿园数量骤增,办园形式日趋多样化,幼儿教育事业的竞争力也越来越激烈。如何在竞争中脱颖而出、吸引家长的注意力，成为幼儿教育面临的重大问题。通过本次策划 ，分析泰山医学院附属幼儿园面临的市场环境，获得良好的宣传策略，吸引家长的眼球，达到预期的宣传效果。 二、市场状况分析 1、宏观环境分析：通过四大类影响的主要外部环境因素进行分析来决策。政治（Political）、经济（Economic）、技术（Technological）和社会（Social）这四大类主要外部环境因素进行分析PEST分析把发展学前教育纳入城镇、社会主义新农村建设规划。建立政府主导、社会参与、公办民办并举的办园体制。大力发展公办幼儿园，积极扶持民办幼儿园。加大政府投入，完善成本合理分担机制，加强学前教育管理，规范办园行为宏观经济环境我国城镇居民家庭人均可支配收入比1996年平均增长7.23%泰医新建幼儿园是按照国家级标准设计建造,具有一流的硬件设施,依托大学丰厚文化底蕴,高素质的管理团队和教师队伍英语、艺术、幼教专业教师以硕士、本科为主,生活教师达到专科以上学历,融入最先进的教育理念,孩子在这里将得到最先进　拥有泰山医学院的教育学博士、硕士教师队伍英语、艺术、幼教专业教师以硕士、本科为主,生活教师达到专科