企业文化由企业环境价值观.PPTVIP

西华大学管理学院 谢开勇 电话： 传真： 电子邮件： 本章教学目的和要求： 通过学习，掌握组织文化的基本理论与作用，弄清楚组织文化对组织成员行为影响的重要性，了解组织文化设计与建设的基本思路，自觉将文化建设与员工的心理需求结合起来。 本章学习内容： ●组织文化的内涵 ●组织文化的作用 ●组织文化的影响因素 ●组织文化的建设、设计 ●组织文化建设的心理机制 一、 组织文化的定义 ●组织文化称为“组织人格”、“组织气氛”或“组织文化”。 ●威廉.大内在《Z理论》一书中认为：传统和气氛构成一个企业的文化。 ●迪尔和肯尼迪在《企业文化》一书中认为：企业文化由企业环境、价值观、英雄人物、典礼和仪式、文化网络五要素组成，并以价值观为核心。（窄文化观） ●有人认为：组织文化是指组织在建设和发展过程中形成的物质文明和精神文明的总和。 ●组织文化是指在组织长期发展过程中形成的,为 本组织所特有的，且为组织多数成员共同遵循 的价值观念、规章制度、行为规范与组织文标 准等的总和极其在组织活动中的反映。 1.无形性 很多情况下，组织文化是作为一种心理定势存在于成员心中。 2.软约束性 更多地是通过感染、熏陶、潜移默化产生作用，特别的精神层的文化内容。 3.相对稳定性和连续性 4.个性 一、企业文化的