2015年管理目标课件.pptVIP

一是作为领导干部一定要树立正确的权力观和科学的发展观，权力必须为职工群众谋利益，绝不能为个人或少数人谋取私利 2015年设备管理目标 设备部 2015年设备管理年度目标 一、2015年设备管理目标 设备管理宗旨：保驾护航、降低成本 有计划的推行生产部门设备自主管理，2014年未完成自主管理第一阶段的10个部门继续完成，完成第一阶段的部门中的50%完成自主管理第二阶段。 集体使用类设备：在生产时间内无故障停机 个人使用类设备：让员工在生产现场能及时使用到完好设备 修理费用控制：年度修理费用控制在2000万元内 能源费用控制：万吨钢材标准煤耗量为354.6吨标煤/万吨（2014年为：365.6吨标煤/万吨） 2015年设备管理目标 1.1、设备自主管理要求 1、强化2014年已经取得第一阶段自主管理牌的部门管理成果，并按照第二阶段要求进行管理，在2015年至少有5个部门取得第二阶段管理成果。 2、在2014年未取得第一阶段自主管理发牌的部门，将继续施行第一阶段管理，我部将加强管理力度、做好设备的资料、台帐、一级保养记录、检查等相关基础工作，力争在2015年上半年这10个部门全部取得第一阶段自主管理成果。 3、第二阶段设备基础管理 （1)、由部门专职设备管理人员根据设备、工属具台帐建立单台设备的使用信息