非营利组织经营三要 理念策略和实行.pptVIP

非營利組織經營三要--理念、策略與實行 第一組：林俞甄 李怡慶 林金博 中華民國92年7月10日 NPO經營三要 「為何」經營 ？ Why to do ？ 經營「什麼」？ What to do？ 「如何」經營 ？ How to do ？ NPO的三項主要經營原則 WHY層次 — 理念層面 ﹝人文性﹞ WHAT層次—策略層面 ﹝效能性﹞ HOW 層次—實行層面 ﹝效率性﹞ 何為理念？ 例如： 成立動機、設立目的、機構宗旨、創立緣由、創辦精神、經營哲學、價值意義、存在目的、經營理念、信念信條、思想亦是、機構使命、機構任務等等。 Know「WHY」的經營層面： 訴求「人文性」 機構「使命」的經營課題： 非營利組織的使命中， 提供服務的共同特性是「維 護社會價值、提供社會 服務、啟發觀念、改變行 為、提昇人的身心品質。」 使命是NPO對解決社會問題的公開承諾， 因此較 具理想性、不易具體描述和短期達成，同時具 有較 高想達到的意圖、想做的事業、及令人志願投入 的 價值觀，是屬於理念層次。 台灣非營利組織的使命 台灣NPO的使命仍以社會服務服務為大宗。 以服務方法為使命：如教育、醫療。 以服務對象為使命：如病患、遊民、殘 障者。