海淀区政务云门户平台名目.pptx

北京市海淀区政府政务云门户平台 项目工作汇报 2012年5月 汇 报 内 容 目 录 项目建设背景、项目建设内容、项目建设规模 一、项目背景及建设内容回顾 建设工作情况、部门支持帮助、建设经验总结 二、项目实施工作情况说明 项目建设成果说明、对外系统支持情况 三、项目工作成果汇报 系统培训阶段说明、系统试运行及推广使用说明 四、系统用户培训工作整体方案 项目背景 汇 报 内 容 目 录 项目建设内容 海淀政务云门户平台系统(B/S结构) 政务云门户（B/S结构） 个人云桌面 应用中心 个人中心 消息中心 应用监控中心 运营中心 个人日程 应用管理中心 单点登录 今日海淀 …… 单点登录 对全区范围的业务应用系统进行梳理集成，通过使用单点登陆认证方式，用户一次性进行认证之后，就可以访问海淀区现运行的应用系统。 个人云桌面 应用中心 应用管理中心(HD App Store) 个人中心 个人中心 消息中心 应用监控中心 运营中心 运营中心 海淀政务云门户平台系统(C/S结构) 应用中心 个人中心 即时通讯 应用监控中心 应用管理中心 单点登录 …… 政务云门户（C/S结构） 海淀政务云门户平台系统(C/S结构) 项目建设成效 汇 报 内 容 目 录 项目组织机构 项目总负责人 冯晓帆 需求分析组 项目经理 陈涛 业务策划 徐起 设计 开发组 客户方 杨超 测试组 配置 管理员 项目进度计划 项目人员计划 本项目组一共13人（复用）。其中项目经理1人，软件经理1人，开发人员6人，测试人员3人，设计人员1人，信息采编人员1人。每一阶段所需的人员如下表所示： 现有门户整合 核心应用开发 系统客户试用 系统交付 项目经理 需求调研 跟踪开发进展 客户意见收集 系统培训 软件经理 架构设计 协助技术攻关 协助技术攻关 设计人员 配合需求调研；页面样式设计 页面样式设计 开发人员 功能整合：3人 应用开发:3人 C/S开发:2人 前台优化：1人 应用开发:3人 C/S开发:2人 前台优化：1人 系统支撑：2人 测试人员 功能测试：3人 功能测试：2人 信息采编人员 决策数据刊物编辑 决策数据刊物编辑 人员角色 项目阶段 项目实施工作量：46人月(已考虑人员加班、休假等因素） 项目风险及应对措施 编号 风险分类 风险描述 应对措施 1 管理 项目为产品的实施交付，客户先使用，根据使用效果签定产品采购合同，合同签定存在风险。 尽早让客户使用产品，跟踪用户体验，及时记录和处理客户提出的系统修改意见。 2 资源 工期紧，任务多，支撑项目开发工作的技术人员由于承担其他工作未全部到位，存在资源风险。 协调开发资源，提高工作效率，加强计划管理。 3 技术 项目实现难度大，涉及技术难点，对产品的功能实现和按期交付有影响。 关注技术攻关，注意技术积累。 谢 谢！