大学生就业形势与对策概要ppt课件.pptVIP

2011年---2015年 中 顺利进入河北路桥集团有限公司 期 在工作中不断学习，掌握技能 计 成为公司的骨干力量，搞好人脉关系 划 成为工程师、中层管理人员 2016年---2020年 长 结合所学知识和实际经验，不断摸索创新 期 总结经验，形成独特有效的工作方式 计 工作受到领导和员工的肯定 划 成为高级工程师、公司高层的管理人员 评估调整 评估 调整 根本依据：是否实现了自己的预定目标 认真分析原因，及时调整路线，寻找补救措施 认真总结经验，下一步目标能否加快实现，调整方案 方式 评估者 评估内容 评估标准 自我 评估 本人 1、自己的才能是否充分施展； 2、对自己在企业发展、社会进步中所做的贡献是否满意； 3、对自己的职称、职务、工资待遇等方面的变化是否满意； 根据个人的价值观念及个人的知识、水平、能力 家庭 评估 父母、配偶、子女等 1、是否能够理解和肯定； 2、是否能够给予支持和帮助； 根据家庭文化 企业 评估 上级、平级、下级 1、是否有下级、平级同事的赞赏 2、是否有上级的肯定和表彰； 3、是否有职称、职务的晋升； 4、是否有工资待遇的提高； 根据企业文化及其总体经营结果 社会 评估 社会舆论、社会组织 1、是否有社会舆论的支持和好评； 2、是否有社会组织的承认和奖励； 根据社会文化 全面评估 ◆职业发展 改进计划 职业发展 工作业绩 收获感悟