东师管理基础17春在线作业2免费答案.docVIP

一、单选题（共 20 道试题，共 60 分。） V 1. 1967年 ，美国心理学家亚当斯提出了 A. 激励需求理论 B. 公平理论 C. 强化理论 标准答案：B 2. 按重要程度或优先顺序 ，目标可分为 A. 主要目标和次要目标 B. 长期目标和短期目标 C. 定量目标与定性目标 标准答案：A 3. 与传统硬性管理相对应的现代管理理论是 A. 人本管理理论 B. 软性管理理论 C. “X”理论 D. - 标准答案：B 4. 控制过程中的标准主要包括 A. 定量标准和定性标准 B. 大标准和小标准 C. 实物标准 标准答案：A 5. 领导者要科学地用人，需要先识人，即发现人所具有的潜在能力。科学用人的艺术主要表现在（ ）等方面 。 A. 知人善任、任人唯贤、谦虚谨慎 B. 知人善任、量才适用、用人不疑 C. 以理服人、体贴下情、量才适用 D. - 标准答案：B 6. 管理者授权时，必须向被授权人明确所授事项的任务目标及权责范围，亦即授权的（ ）原则。 A. 明确责任 B. 目标明确 C. 权责对等 D. - 标准答案：A 7. 行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的（ ）原则 。 A. 因人设职 B. 量才使用 C. 因才施教 D. - 标准答案：B 8. 1978年美国管理学家（ ）提出了著名的管理决策论。他认为决策是任何组织、任何层次的管理者在实施管理时都要进行的过程。 A. 法约尔 B. 德鲁克 C. 西蒙 D. - 标准答案：C 9. 关于目标的说法哪种是正确的（1）目标具有多样性；（2）目标是分等级层次的；（3）目标是一个网络体系；（4）目标有时间性。 A. (1)(2)(3) 正确 B. (1)(2)(4) 正确 C. 全部正确 标准答案：C 10. 领导者的自身影响力取决于领导者本人的素质和修养 ，主要包括（ ）等因素。 A. 品德、学识、资历、情感 B. 品德、学识、能力、胆识 C. 品德、学识、能力、情感 D. - 标准答案：C 11. 定量预测是根据调查得到的数据资料，运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体的描述。它需要有充分、有效的（ ）做支持。 A. 数据资料 B. 科学技术 C. 信息 D. - 标准答案：A 12. 关于组织的概念和本质，以下说法正确的一项是 A. 没有共同目标的组织是不存在的 B. 只有一个人的组织是不存在的 C. 以上说法均正确 标准答案：C 13. 领导者只决定目标、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干预。这种领导方式被称作“效果管理”。它属于（ ）领导。 A. 集权型 B. 均权型 C. 分权型 D. - 标准答案：C 14. 下列关于信息控制技术优势不正确的说法是 A. 效率高 B. 科学准确 C. 是完美的控制技术 标准答案：C 15. 秦始皇在统一中国后，为了巩固政权，他采取了一系列的措施：政治上建立中央集权的专治统治，经济上 统一货币、度量衡，文化上统一文字，北击（ ），修筑长城，思想上焚书坑儒。 A. 鄂温克 B. 匈奴 C. 契丹 D. - 标准答案：B 16. （ ）被称为“人事管理之父”。 A. 孔茨 B. 德鲁克 C. 欧文 D. - 标准答案：C 17. 中层管理者比低层管理者更多地依靠 A. 正式权力与沟通技巧 B. 个人权力与技术技能 C. 人际关系技能与技术技能 D. - 标准答案：A 18. 沟通中的方法是多种多样的，表现在以下几个方面，其中不包括 A. 发布命令 B. 激励 C. 会议制度 标准答案：B 19. 对于企业一些重要经营项目的决策一定要进行可行性分析，这是基本的要求。在对可行性分析的工作思路上，张经理认为可行性分析要从项目的不可行性分析入手；王经理则认为可行性分析的大部分工作就是分析其可行性，在可行性分析的初期阶段千万不能引导大家思考项目的不可行性。你认为以下四种判断中哪一种判断是正确的 A. 张经理主持分析论证的项目在实施过程中风险一定会更小些 B. 张经理和王经理的工作思路存在着差异，但不存在本质性的差异 C. 对重大决策应采用张经理的工作思路，对一般性决策则应采用王经理的工作思路 标准答案：B 20. （ ）不是我国70年代颁布的法规。 A. 《专利法》 B. 《商标法》 C. 《教师法》 D. - 标准答案：C 二、判断题（共 20 道试题，共 40 分。） V 1. 非职位权力不是由领导者在组织中的职位产生的，而是领导者由于自身的某些特殊条件才具有的。 A. 错误 B. 正确 标准答案：B 2. 矩阵型组织结构对项目的负责人的要