人力资源实战精要.docVIP

【为什么学习本课程】 人力资源管理系统是企业管理中最核心的组成部分，企业各项业务和管理工作都是基于人力资源管理系统在纵向和横向两个维度交错展开的，企业的管理和经营过程，其最根本的都是在做有关于人和人力资源的工作，企业人力资源的规划是企业战略的最重要呈现形式，人员的配备、培训开发与绩效管理构成了企业各项业务工作的主轴，而薪酬及劳动关系等又构成了有力的支撑系统，企业人力资管理系统是对企业整体运营发展状况和水平最科学的诠释和解读，系统学习和掌握人力资源管理理论及方法，是各级管理者殊途同归的能力体现方式之一，管理者的管理能力与水平，集中体现在其对所负责领域人力资源管理的程度与水平。 【通过本课程您将学习到】 提升各级管理者人力资源管理的认知水平 学习人力资源管理各模块的基本理论与方法 掌握常用人力资源管理工具和工作方法的应用技巧 通过系统学习，提高各级管理者的人力资源管理综合素质和应用水平 课程时间 3天（18小时） am9：00—12：00 pm14：00-17：00 课程形式 专题讲授 / 互动式游戏 / 案例分析 / 互动问答 / 现场讨论 【课程纲要】 课程导入： 职位分析概念及其目的 职位分析的组织流程图 常用职位分析方法 定性方法（观察法；访谈法；工作日志法；主管人员分析法，其他） 定量方法（经典问卷：PAQ、MPDQ、CMQ） 如何撰写职位说明书 如何正确