《建立产科快速反应团队持续改进产科质量 》课件.ppt

四个内容 通过启动反应进行事件检测: 识别临床病情恶化并启动反应。 该团队对事件的反应: 它包括为患者提供的人员和设备。 对于整个过程的质量改善回顾: 通过收集分析紧急事件的数据和团队反应来提供一个反馈通路。 执行上的监管: 协调资源利用，便利于改善患者的监护、监督团队的任命人员、采购设备和协调医院工作人员对于快速反应过程的教育，从而保证系统的正常运行。 完整的计划 吸纳合适的人员 决定团队的正确构架 有效的员工教育和培训——关键 组织RRT应该考虑的几个方面: 分析医院现有的特异性资料 争取拥护者和获取领导支持 选择快速反应团队的组织结构 选择团队的成员 制定启动快速反应团队的准则 员工的教育培训 发展标准的数据收集系统 评价这些结果 对反应者提供继续教育 孕产妇死亡率是衡量一个国家或地区社会、经济、文化、卫生状况、医疗保健水平、社会综合协调发展状况的重要标志。 反映育龄妇女的生殖健康状况 是衡量产科工作极为重要、敏感、综合性指标 早已提升到反映人权水平的高度 高风险科室 关系母儿健康，病情变化快，易发生产科急症 大多产科医师能比较清楚的认识产科出血、羊水栓塞、子痫前期等产科并发症 但对产科合并症远不如内、外科医生认识清楚 如在短时间内不能识别这些合并症，就容易延误抢救时机，严重并发症可导致患者死亡。 产科急症 妊娠并发症 妊娠合并症 子痫前期 产科出血 羊水栓